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资讯 永煤公司新桥煤矿
降灰分 稳品质 增效益
8月20日，笔者从永煤公司新桥煤矿了解到，今年前7个月，该矿精煤产量同比增加6.74万吨，增效3500多万元。
原煤生产是煤质管控“第一道关口”。该矿精准落实“南北配采、收缩战线、有序延伸”开采思路，优化采区布局，持续调整开采工艺，全力保障原煤稳产提质。动态管控上，优化煤质研判机制，将原有年度煤质分析管控模式调整为月度常态化研判模式，科学制定月度煤质考核指标，实现煤质管控精准施策、动态适配。
聚焦生产现场管控，该矿严格落实源头控矸、过程除杂、现场控水专项举措，依托智能化开采技术实时调控采高参数，最大限度减少割矸量，有效降低原煤灰分。同时，根据每日煤质化验数据动态优化配采方案，稳定原煤品质。
该矿坚持以体系化管理压实煤质管控责任，构建全员、全过程、全方位的煤质管控体系，将煤质管控核心指标细化分解到各班组、各岗位，形成“层层有责任、人人有指标、事事有考核”的闭环管理格局；全面规范选煤全流程标准化作业，配套健全奖优罚劣激励约束机制，充分调动全员抓煤质、保品质、提效益的积极性。
该矿围绕精煤水分、粒度等核心质量指标，通过系统优化调整，稳定商品煤质量，不断提升精煤产品均质化水平。此外，该矿还将部分块煤进一步破碎作为末精煤外销，实现产品结构灵活调控，并扎实开展精煤仓专项清理整治工作，累计清理回收精煤4000余吨。
“产得多”更要“卖得好”。面对精煤产能持续释放、产量大幅攀升的良好态势，该矿坚持产销协同、一体联动，积极对接相关单位，精准统筹市场对接、运力调配、运输衔接等工作，推动矿井精煤销量稳步攀升。其中，4月份，末精煤销售量达10.17万吨，创该矿精煤销售新纪录。
首成科技公司与鞍山中特公司双向赋能逆势突围
面对行业周期下行、原料价格高企等多重压力，首成科技公司与鞍山中特公司依托集团“链主+工厂制”改革，深化跨区域一体化运营，盘活存量资产，打通产销、技术、市场壁垒，实现逆势突围。8月24日，记者获悉，截至7月底，首成科技公司今年煤焦油加工量突破17万吨，营收超过去年全年水平；鞍山中特公司产能利用率由去年同期的42%提升至100%，稳居国内煤系针状焦生焦生产第一梯队。
今年1月，集团印发尼龙、双新板块组织变革提质增效实施方案，明确持续深化产品事业部改革，推行“链主+工厂制”管理模式，推动两家企业一体化深度运营。依托集团产业链统筹优势，一体化运营在采购端率先见效。采购定价模式由月度定价调整为周度动态调价，借助产区信息优势实现错峰采购，有效对冲原料涨价带来的周期风险，使两家企业在购销节奏把控上掌握主动权，为首成科技装置稳定连续运行筑牢支撑。
在炭材料事业部统筹推动下，鞍山中特公司派出核心技术团队，对首成科技公司闲置针状焦装置实施工艺改造升级。今年上半年首成科技公司中间相焦产销量接近4万吨，创下历史最好水平。
与此同时，首成科技公司为鞍山中特公司破解装置低负荷运行难题，装置有效连续生产时长由不足2个月延长至160天左右，产量同比增长138.57%。此外，鞍山中特公司成功稳固杉杉科技、中科星城等头部负极材料客户资源，也为首成科技公司对接头部客户打通市场通道。两家企业真正实现双向减亏、协同增效，向着共生共赢目标大步迈进。
在做实传统加工业务基本盘的基础上，双新板块、炭材料事业部引导两家企业坚持创新驱动，主动布局新能源负极材料新赛道。首成科技公司2000吨/年粗蒽技改项目完成土建安装，即将投入建设新阶段。该公司还联合万华化学集团、龙子湖新能源实验室开展钠电硬碳负极材料研发，相关关键指标实现突破；同步对接比亚迪开发定制化快充型中间相焦，持续推动产业链向高附加值领域延伸。
首成科技公司相关负责人表示，下一步，公司将持续深化跨区域一体化运营，固底板、锻长链、拓赛道，立足现有存量装置发展高端负极新材料，依靠新材料技术突破带动产业链向高端跃升，为企业高质量发展汇聚更强合力。
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文字：孙 详 白 雪
图片：白 雪
编稿：黄 冉
编辑：张译文
责编：黄泽华
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