第四届“全国烟农
增收创富风采展示”活动
围绕助力烟农持续增收、服务乡村振兴大局,《中国烟草》杂志社与国家局发展计划司、中国烟叶公司共同组织开展第四届“全国烟农增收创富风采展示”活动。聚焦烟农、烟农专业合作社和驻村帮扶干部在生产实践中的探索创新与实际成效,系统呈现各烟区在带动烟农增收、推进产业发展中的先进典型和成功经验。本次活动由云南红塔银行特别支持。
湖南烟区
增收创富能手
01
朱 霞
朱霞(左一)展示田块智能化管理数据。
朱霞,37岁,现任衡阳县台源镇台九村党总支书记、村委会主任,从返乡创业青年成长为党的二十大代表、全国农业农村劳动模范、全国十佳农民,一刻不停歇的,是她带领乡亲增收致富、过上好日子的脚步。
2017年,朱霞怀着振兴乡村的梦想回村,接过父亲手中种粮的“接力棒”,流转起5000余亩土地种植双季稻、烟叶等多种农作物,采用规模化、机械化种植。这一干,逐渐辐射带动起周边3个乡镇4万亩双季稻生产,形成了一支70余人的专业务农队伍。如今朱霞创立的“霞妹子”“蒸水香”等品牌大米畅销市场,过去外出打工的年轻人回来了,开着农机管稻田,在家门口立业挣钱。
毕业于农业大学的朱霞深知,传统农业必须向现代农业转型才能增效增收,她决定改变家乡“面朝黄土背朝天”的传统农作模式,用科技手段为农业赋能。她引进插秧机、收割机、植保无人机等智能农机100余台套,5套稻谷烘干及加工设备,推动台九村建立起从育秧、种植、采收、烘干到加工的完整粮烟油产业链,实现了农业产业80%以上的机械化率。她带头建立起1.2万平方米的智能化烟稻育苗大棚,实现了棚内所有农田“智能四情(墒情、虫情、苗情、灾情)”和“智能灌溉”全覆盖,全过程管理数字化、智能化,让科技为农业插上腾飞的翅膀。
产业升级带来就业与增收,2025年,朱霞带领的农业团队形成了覆盖“70后”“80后”“90后”的职业化农民梯队,专业化服务岗为100余人提供就业机会,同时为200余人创造稳定务工机会,粮油产值2500万元,收益近100万元,稳了“粮袋子”,鼓了“钱袋子”。
为了让土地效益最大化,让村民的钱袋子更鼓,朱霞积极探索产业融合发展的新路子,创新推行稻烟轮作的发展模式。在衡阳县烟草专卖局(分公司)的支持下,朱霞带领村民发展烟叶种植,烟农在收获烤烟后,紧接着种植优质稻,亩均收益大幅提升,烟稻轮作不仅改良了土壤,还让土地“一地生两金”。
同时,她带领村民充分利用烟叶育苗大棚、烤房等设施设备,在非烟季开展水稻集中育秧、有机蔬菜和食用菌种植,每年可为水稻种植户节约成本2万余元,创造非烟产业产值20万余元。
搞好农业生产之外,朱霞将目光投向了农文旅融合发展。依托数字农田示范区建设,她将万亩农田与蒸水河风光融为一体,打造了集凉亭、风车、民俗文化广场于一体的数字烟稻公园。在这里,春有油菜花海,夏有碧叶连天,秋有稻菽千重浪。她还牵头建设了“乡村振兴馆”和“农业研学馆”,开发“稻田课堂”等研学项目,吸引游客走进农村、体验农耕文化,让村民在家门口吃上了“生态农旅饭”。
生于斯长于斯,用双手让家乡越来越富足,就是朱霞最大的自豪。
02
姚 隆 云
姚隆云为新烟农示范上烟操作。
姚隆云,43岁,是湖南张家界市慈利县亮垭村一位种烟20多年的“老烟农”。他的增收创富之路,是一条紧扣产业发展思路,以技术应用为引擎,以理念革新为内核,以模式创新为突破的多元发展路径。
“金叶夜校”勤学,打牢技术基础。烟站每月的“金叶夜校”,姚隆云一次不落参加,烟站课堂、田间课堂、烤房课堂、手机课堂,都是他汲取科学种烟养分的平台。手把手教学和一次次课程实践,逐步改变了他对经验主义烘烤方式的依赖,转而率先换装新型烤房自控系统和加热设备,对烟叶的烘烤管理更加精准。
巧用“土法新招”,解决产业难题。姚隆云不仅勤学,同样善于思考和实践。针对当地临河、空气湿度大、烟叶存放易吸潮变色的问题,他从烟站用塑料袋保存样烟的做法获得灵感,自创“塑料袋密封防潮法”,将分级预检好的烟叶套袋密封隔绝湿气,有效解决了烟叶存储保管风险隐患,并将好的经验做法向周边烟农介绍分享。
现代农业科技,姚隆云同样“玩得转”。过去,开沟、起垄、施肥等环节全靠人工,耗时、费力且作业效果难以把控。姚隆云积极争取高标准农田改造项目,提升耕地宜机化水平,并在烟草部门支持下与烟农合作社一起引进适用农机具,逐个环节开展机械化替代,实现标准化生产作业,提高了生产水平。姚隆云不仅农机“铁牛”使得好,对无人机“铁鸟”的应用也很有心得。他带领附近烟农租赁大型植保无人机,一方面用于植保作业,另一方面将其用在山区烟叶的短途转运中,立体破解烟叶下山“肩挑背扛”的运输难题,大大节约人力与时间成本。
“粮烟双优”并不只有平原才能实现,山地烟区同样值得实践。2022年,姚隆云积极响应烟草部门号召在山区试点推广烟稻连作,严格按照烟草与农业部门联合制订的技术方案,在烟叶采收后接茬抢种晚稻,当年亩均收获稻谷850斤。在试点成功的带动下,当地更多烟农采用了烟稻连作,实现增收效果。稻田有了伙伴,旱地也不能闲着,姚隆云又开始尝试在缺水旱地套种大豆、红薯,轮作油菜、玉米,“见缝插针”激活土地潜力。他还协调当地政府开展土地整村流转,统一种植绿肥,统一规划轮作,探索多元、绿色种植模式。
拥抱智慧农业告别“汗水经济”,探索复合经营拓宽增收渠道,姚隆云的增收创富之路展示出当代新农人的强大内驱力,也为更多烟农提供了可借鉴的经验案例。
湖南烟区
增收创富合作社
01
桂阳县雄志烤烟专业合作联社
雄志合作社育苗服务。
湖南郴州市桂阳县雄志烤烟专业合作联社(以下简称雄志合作社)成立于2011年,服务于桂阳县樟市镇14个行政村,主要开展机耕、育苗、植保、烘烤、分级、物资配送等六大烤烟专业化服务。雄志合作社不断加强内部管理、规范运行,取得了较好的经济效益和社会效益。
多元夯实增收。雄志合作社以提升自我发展能力为突破口,主动构建三大实体化配套项目。开展烤烟藕煤加工,年生产并直供烟农烤房专用藕煤约150万个,为烟农节约燃料成本7.5万元,同时实现合作社盈利10万元;开展烘烤生物颗粒代购配送,年高效代购配送生物颗粒1100余吨至烤房群,减少烟农运输投入80%,为合作社创收约8万元;开展优质育苗基质加工,供应本县及周边县使用,盈利10万元。三大项目的盈利不仅保障了合作社的可持续发展能力与抗风险能力,更通过降本增效提升了烟农的种植收益,将服务力转化为看得见的“真金白银”。此外,雄志合作社还购置了无人植保机、旋耕机等农机,开展机械化作业服务。机耕、植保、烘烤、分级等关键环节服务覆盖率达90%以上,直接带动300人在家门口就业,降低烟农生产成本200元/亩以上,实现烟农、合作社综合效益共同提升。
激活组织动能。雄志合作社将党建视为发展的“根”与“魂”,构建起“镇政府+烟站+党支部+合作社+农户”的乡村振兴共同体,由骨干党员牵头,有效整合组织优势,打通上联党委政府与烟站、下联社员群众、外联农企市场的多维通道。全服务链条设立“党员机耕手”“党员示范育苗棚”“党员示范烤房群”等示范岗,推行“服务覆盖到哪里,党员先锋就延伸到哪里”,通过“服务帮扶+技术培训”结对帮扶37户烟农,年培训烟农1000余人次。
创新增收渠道。近年来,雄志合作社积极打造轮作产业综合体,联合镇政府、烟站,在桐木村创新实施“烤烟-优质晚稻-广东菜心”轮作模式。利用冬闲烟田1000余亩种植菜心,变“闲置”为“增收田”,带动200余人就近就业增收。同时不断延伸设施价值链,积极探索烤房烘干稻谷等多功能利用,提升设施综合利用率与产出效益。2025年,雄志合作社协同镇政府、村“两委”搭建“光伏+烤房”模式,完成全镇2000栋烤房光伏板安装,覆盖率达到90%以上。在烤房屋顶架设保温隔热的光伏板,不仅可以实现太阳能发电增加村集体收益,还改善了烘烤季烤房酷热的问题,深受烟农好评。
精准惠农助农。雄志合作社将“民办、民管、民受益”的办社理念融入发展中,每年从营收中提取利润为社员补充苗肥、应急防病药物、补贴烟叶种植保险等物资;打出惠农助农“组合拳”,优先将青年烟农、家庭困难烟农等纳入专业化服务队员,进行重点培训后上岗。对劳力短缺、年老体弱等种烟群体重点帮扶,无偿提供专业化服务。
02
宁乡市喻家坳乡
金醇烟叶生产专业合作社
01
金醇合作社综合利用场地。
02
金醇合作社烟农整理烟叶。
湖南长沙宁乡市喻家坳乡金醇烟叶生产专业合作社(以下简称金醇合作社)成立于2009年,入社户数196户,服务片区覆盖7个种烟村,现有育苗工场5处、烘烤工场4处、密集烤房群20处,烤房共计500余座。多年来,金醇合作社以专业生产提质降本、多元业态丰富产业、创新技术注入动能,为烟农增收保驾护航。
金醇合作社以标准化建设为抓手,制定各专业队操作规程、服务标准与价格体系,构建起全流程专业化服务网络。创新探索“六统六支队、两分一中心”专业合作模式,围绕育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输六大生产环节,组建六支专业化服务队和一个烟农服务中心,配备服务队员200余人,专业化服务覆盖率逐年提升,切实为烟农减轻劳动强度、降低用工成本。为提升产业发展软实力,合作社搭建“专题培训+夜间课堂+现场观摩”三维培训体系,全年开展培训40余次,惠及2500余人次,有效提升烟农质量意识、管理能力与技术水平,推动烟田标准化生产技术落地见效。
金醇合作社秉持产业互融的发展思路,打造“烟叶+优质稻”“烟叶+食用菌”“烟叶+栀子花小镇”“烟叶+有机蔬菜”等多元融合模式,推行烟稻轮作及育苗设施、烤房、闲置农房综合利用模式,最大化提升土地产出率与劳动生产率。注册自有品牌“高甜香”,授权综合体多元增收产品使用,聚焦有机、绿色、中高端市场定位,强化品牌认证、宣传与维护,打造特色农产品名片。目前,综合体区域实现100%土地流转,2025年种植优质稻9000亩,实现“烟叶+烟后产业”亩均收入超5000元。
金醇合作社坚持创新驱动,在烟叶种植技术、小型农机具改造、“两场”综合利用、绿色防控等领域持续突破。种植端创新移栽、施肥、地膜覆盖等技术;设施端改造移栽定位器具10件、小型盖膜机12台,提升作业效率;资源利用端在育苗工场种植蔬菜水果7500株、育秧近千亩,在烤房工场培育蘑菇菌包10万个,实现设施资源高效复用。合作社联合湖南省烟草科学研究所、长沙市局(公司)技术中心,大力推广绿色防控技术,2025年培育蠋蝽30万头,投放面积达1.2万亩;培育异色瓢虫4万卡,投放2万亩;培育烟蚜茧蜂8500盘,投放大农业5000亩、烟田4.8万亩。通过天敌昆虫的规模化应用,有效控制病虫害发生,护航产业绿色可持续发展。
湖南烟区
驻村帮扶能手
01
邱 芳
邱芳(左一)带领工作队员走访脱贫户。
邱芳,37岁,2024年11月起由湖南常德市烟草专卖局(公司)派驻常德市临澧县太浮镇王化村担任第一书记兼工作队长,2025年6月派驻常德市临澧县太浮镇保丰村担任第一书记兼工作队长。驻村以来,邱芳以田间地头为战场,以群众期盼为方向,用脚步丈量村情民意,用实干破解发展难题。
“纸上得来终觉浅,不如上门问一声。”邱芳始终将防止返贫作为所有工作的出发点和落脚点,带着走访台账和民情笔记一户不落摸实情。她的走访脚步覆盖全村473户,每次走访后,她都会带领队员及时梳理走访情况,会同村“两委”开展分析研判,对确有返贫致贫风险的村民,及时启动识别认定程序。针对监测户、脱贫户、平台预警户、新增低保户、特困供养人员和重度残疾对象等重点群体,他们反复上门、深入了解,汛期里蹚着泥水入户查看确认安全,屋场会上用“大白话”宣讲政策,也让自己从“陌生客”变成了乡亲们的“自家人”。
到村后,邱芳将发展产业、促进增收作为核心任务,迅速摸清产业现状,规划发展方向。在充分调研论证的基础上,最终确立“传统产业为主导、特色种植为补充”的发展路径。
针对村内烟叶和柑橘两大传统支柱产业,邱芳采取“以稳为主,稳中求进”的策略。烟叶产业方面,依托行业优势,完善烟水烟路、育苗大棚、烤房群、分级房等基础设施,探索实施“烟草+合作社+企业+烟农”经营模式和“烟叶+水稻”双订单生产模式,着力打造产业综合体。柑橘产业方面,保丰村往年均以鲜果批发收购为主,产业链路短、附加值不高,受市场价格波动影响较大。邱芳驻村后,和村“两委”一同积极对接浙江等地企业,引入柑橘加工企业,拓展延伸产业链条,提升柑橘产业附加值,同时实现村民在家门口就业,形成“产业促发展、发展带就业”良性循环。
另一方面,积极探索发展新产业,推广香水柚种植。通过村民大会、组长会、屋场会等各种渠道发动村民利用“四旁五边”及丘岗山地,因地制宜种植香水柚;鼓励引导村民利用自家房前屋后和山坡荒地等闲置土地资源,新栽或利用现有果木高接换头种植香水柚,发展庭院经济,打造“没有围墙的富民产业”。和村“两委”前往石门无患子生产基地开展调研,实地了解无患子生长特点、技术要点、经济效益,在找好销路签订回购协议的基础上,尝试种植无患子30亩,探索开辟村集体经济新增长点。通过烟叶、柑橘、香水柚、无患子四大产业“四轮驱动”,形成传统产业与特色种植协同并进的多元化产业发展态势。
邱芳始终把乡亲们的“急难愁盼”装在心头,印家组至港落组、六斗堰道路原是困扰当地多年的“揪心路”——路面狭窄、会车困难,涉及8个村民小组的日常出行,她积极协调争取项目资金,推动该路段拓宽整修,一条“瓶颈路”变身“民心路”。这样的暖心改变还有许多,驻村以来,邱芳多方协调资金、政策和资源,累计争取各类项目、资金和支持300余万元,推动实施了一系列惠民项目:高标准农田建设、产业路建设、沟渠、堰塘清淤整修、路灯安装、垃圾池新建维修……件件实事解决了群众生活中“堵点”“难点”,提升村民获得感和幸福感。
02
陈 德
陈德(右一)指导烟田翻耕。
陈德,55岁,2023年5月由湖南株洲市茶陵县烟草专卖局(分公司)派驻枣市镇管塘村、11月驻秩堂镇东首村担任第一书记。驻村以来,陈德始终牢记职责使命,将助力乡村振兴的满腔热忱,化为服务烟农、发展产业、促进增收的具体行动。
深入调研,找准产业帮扶切入点。管塘村有着多年的烟叶种植历史,烟叶生产是当地许多农户家庭收入的重要来源。但初到村里的陈德发现,部分烟农种植技术传统,管理水平参差不齐,抗风险能力较弱,收益不稳定。为了摸清实情,他用近一个月的时间走访了全村所有烟农,详细记录每户的种植面积、技术难点、烘烤条件以及面临的困难。细致的调研与交流让他认识到,要实现稳定增收,必须从提升烟叶生产的质量和效益入手。他将了解到的情况梳理成册,精准识别出技术推广、设施改善、风险保障等关键环节,为后续精准帮扶打下了基础。
精准施策,升级烟叶生产。针对烟农反映的技术难题,陈德主动对接茶陵县局(分公司)的技术人员,到村开展标准化生产、绿色防控、科学烘烤等专题培训。他不仅组织集中授课,更注重现场指导,常常在烟田里手把手教烟农如何精准施肥、如何识别病虫害,在烤房边讲解烘烤工艺曲线控制要点。他示范推广水肥一体化、上部叶一次采烤等技术,有效提升烟农种烟质效。刚开始驻村时,部分烤房设备老旧、效率低下,陈德积极向上争取项目资金,协助推进烤房群的维修改造和新设备替代升级,烘烤环节实现减工降本增效。
拓宽渠道,多元产业稳收益。陈德深知,单一依靠烟叶销售,烟农增收的稳定性和抗风险能力仍然有限。为此,他积极探索“烟叶+N”的多元增收模式。一方面,他引导烟农在烟叶采收后,利用闲置烟田和设施,科学轮作适宜的蔬菜、绿肥等作物,鼓励大家尝试新品种,提高土地产出效益,实现“一地多收”。另一方面,他协助村里探索烟农合作社的规范化运营,整合资源,在物资采购、农机服务、劳务派遣等方面提供统一服务,降低生产成本,并尝试融合拓展非烟产业,如利用烤房闲置期发展食用菌种植等,增加烟农的综合性收入。风险保障也是陈德心头的要紧事,他积极宣传和协助落实烟叶种植保险政策,减少因自然灾害可能造成的损失,为烟农收入系上“保险绳”。
倾情服务,当好烟农贴心人。“只有真正把烟农的事当成自己的事,才能把帮扶工作做到点子上,做到大家的心坎里。”陈德这样说,也这样做。烟叶生产关键时期,他几乎天天扎在村里,随时响应烟农的需求。谁家移栽缺劳力,他帮忙协调;谁家烘烤遇到难题,他第一时间联系技术员;谁家有疑问,他耐心细致解释。他用自己的真诚和付出,与烟农们建立了深厚的感情,成为了他们信赖的“自家人”。
(推荐单位:湖南省局<公司>)
来源:中国烟草总公司传媒中心
策划:辛砚
制作:慧轩听雨
文字编辑:江野
微信编辑:博盈
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