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资讯 树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，新光发电党委坚持学思用贯通、知信行统一，一体推进学查改，以正确政绩观校准发展航向，把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。
深学固本，校准思想坐标
学习教育开展期间，新光发电党委制定重点任务清单，压紧压实学习研讨、问题查摆、整改整治、建章立制、开门教育全链条各环节工作责任。运用“第一议题”、党委理论学习中心组学习以及党支部“三会一课”、主题党日等载体，依托“中网院”“贵州网院”线上平台实施分层分类学习。领导班子坚持以上率下、先学一步、学深悟透，充分发挥“头雁效应”，示范带动年轻干部、关键岗位人员强化理论学习、提升综合素养。期间开展理论学习中心组专题研讨4次，班子成员交流发言26人次，讲授专题党课6场；各支部开展研讨18场次，通过党员大会、支委会、主题党日活动实现党员学习教育全覆盖。
坚持以警促学、以案正风。累计召开警示教育会4次，组织党员干部学习政绩观正反面典型案例19次，结合项目建设、招标采购等重点业务深挖风险隐患、剖析政绩观错位根源，以案示警、以案促改，引导党员干部知敬畏、守底线，从源头防范纠治政绩观偏差问题。
学用结合，深耕提质增效
新光发电党委坚持学查改一体推进，把破解生产经营难题、推动提质增效作为检验正确政绩观的实践标准。聚焦生产运行、设备管理、燃料管控等领域，9名领导班子成员分4轮深入生产现场、一线班组开展全覆盖查摆剖析问题，对照重点整治任务深挖履职短板与管理漏洞，累计梳理领导班子问题13项、班子成员个人问题101项，逐项细化整改举措、压实整改责任、实行闭环销号。
聚焦机组经济运行短板，抓实锅炉汽温提升、风机工况调整、燃烧系统参数调校等运行优化，常态化落实设备隐患清零，拓宽机组稳定运行区间15%，提升设备可靠性，与去年同期相比压降运维成本31%。同步强化燃料精细化管控，发挥公司煤电一体化优势，严把入厂煤质，根据电网负荷动态调整原煤与煤泥掺配比例，保障机组发得稳、发得满、带得上，把学习教育查改成效转化为稳产保供、提质增效的实际成果。
建章立制，筑牢长效屏障
学习教育中，新光发电党委深入查找现行制度机制中不符合正确政绩观要求的规定，注重建章立制，聚焦决策、人事、招投标、采购、资产运营等关键领域，开展制度“废改立”工作，修订完善《招投标管理制度》、《采购监督管理办法》等34项核心制度，规范决策行为、提高决策水平、防范风险，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，有效防范和纠治政绩观偏差。
通过系统施治、标本兼治，公司制度体系更加健全，权力运行更加规范，切实将学习教育成果转化为常态长效的治理效能。
以学促干，写实惠民答卷
新光发电党委坚持将学习成果转化为服务大局的思想自觉和履职担当的行动自觉，坚持开门搞教育，加快推进一批民生实事项目落地见效：优化食堂菜品、改善厂区环境、增设人行通道，协调响水至保田高铁站的客运车辆绕道新光村，妥善解决职工就医、出行等急难愁盼问题。班子成员深入班组、项目现场调研12次，梳理协作堵点2项、管理短板10项、职工诉求2项。在群众评估座谈会上，一线职工、党员代表纷纷表示，干部作风实现切实转变，真正做到了电力保供、公司发展与为民服务双向发力。
下一步，新光发电将持续深化学习教育成果，深耕精细管理、激活创新动能，以过硬实绩为公司高质量发展贡献力量。（张梦 赵雨泉报道）
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编辑丨黄绒 李秀文
责编丨裴黎明
终审丨王忠江
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