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资讯 8月28日，太钢集团召开2026年“质量月”活动启动会，深入贯彻落实国家质量强国战略部署，锚定公司年度质量目标，全面部署“质量月”及下一阶段重点任务，动员全体干部职工凝聚质量共识、汇聚攻坚合力，推动产品质量水平再上新台阶。太钢集团总经理、党委副书记李华出席会议并讲话。
今年公司“质量月”的指导思想是：以习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述为指引，落实宝武“新阶段、新战略、新模式”战略部署，推进质量一贯制管理体系建设，打通全链条质量管控，压实各环节质量责任，重点通过抓实CP落地执行和设备功能精度提升，推动精益制造水平持续提升。活动主题是：压实CP责任，聚力数智赋能，深耕基础管理。
会上，营销中心汇报公司典型市场端问题及营销牵引方案，制造部汇报“质量月”活动安排，装备部汇报设备功能精度监测管控情况，不锈热连轧厂、硅钢事业部汇报了质量大讨论情况、质量案例和下一步工作计划。
李华在讲话中指出，公司质量工作的最终目标，就是确保太钢产品实物质量达到行业一流水平。这是把太钢建成世界一流不锈钢企业的根本要求和基础保障。
就进一步做好质量工作，李华要求，一是大力开展质量宣传教育，切实提升全员的质量意识，依靠全员全过程高质量工作保障产品质量。二是加快推进工艺进步、标准落地和流程执行，促进产品实物质量和生产效率的提升。三是重点抓好精益制造、质量运行体系和信息化建设等重点工作，打通客户质量需求转化链路，将客户需求转化为质量改进目标，真正以质量赢市场、创价值。四是搭建智能化数学模型，并推进模型突破，依靠数学模型动态调整，提升一次通过率。
李华强调，公司全体干部职工要高度重视质量提升工作，以此次“质量月”活动为契机，做好总体策划、问题分析、过程推进、结果反馈，切实提升公司质量工作水平，用高质量的产品与服务，为太钢破局制胜、高质量发展筑牢根基。
公司经理助理级以上领导，各单位及部门负责人在主会场参会；各基地、矿山、各分（子）公司主要负责人及分管质量工作领导，技术质量、设备室主任及各工场长、作业长等在分会场视频参会。
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