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资讯 十个“新”，读懂新集的"十年蝶变"
?? 【生产篇】增量提质迈上新台阶。全力担当能源保供使命，煤炭产能跃升至2350万吨，累计生产煤炭突破2亿吨，并成功产销焦煤产品，获评煤炭运销领军企业；煤电和新能源控股装机规模突破1000万千瓦，发电量翻两番，突破1000亿千瓦时。?? 【经营篇】价值创造书写新纪录。公司营收、利润、工效、投资等10余项指标达到历史最高水平，资产总额连续跨过300亿元、400亿元、500亿元大关，获评煤炭工业安全高效集团，盈利能力位居全省煤炭企业首位和全国涉煤上市公司前列。?? 【改革篇】企业活力激活新引擎。高质高效完成国企改革深化提升行动等重大任务，进入中国中煤当年扭亏为盈，实现利润总额10亿元、20亿元、30亿元“三级跳”，入列“双百企业”并获评“两优一标杆”，入选上市公司可持续发展优秀实践案例。?? 【创新篇】科创赋能取得新突破。公司入列国有企业数字化转型试点企业，虚拟DCS控制系统等10多项成果达到国际领先水平，建设煤炭无人化开采数智技术国家重点实验室，全部矿厂均为智能化矿井和智慧电厂，入列全国5G工厂和重大技术装备及工程名录。?? 【转型篇】企业发展构建新格局。服务国家长三角一体化发展等重大战略，推进“两个联营”模式，构建“两个对冲”机制，沿经济带和城市群延链强链，大力实施“12457”发展战略，高效投产2对矿井、4座电厂和多个新能源项目，产业横跨皖赣两省。??? 【稳定篇】 本质安全迈出新步伐。创新推行“双预控”管理，公司安全监管“垂直管理”模式获评煤炭行业标杆模式，3对矿井获评全国和省级安全文化建设示范企业，4座电厂获评安全生产标准化一级企业，新集救护队晋级为“国家队”。?? 【管理篇】治理效能实现新提升。构建“113511”公司治理制度体系，优化股权结构，强化经营创效、业财融合、依法治企和平安建设，推动市场化选聘、契约化管理、差异化考核，2对矿井纳入国家级绿色矿山名录，公司荣膺国有企业公司治理示范企业。?? 【党建篇】融合赋能呈现新气象。创新推行理论武装“五学共进”等工作模式，构建“新集先锋”和“清廉新集”特色体系，改革纪检巡察机制，聚焦“扬优势促发展”激发群团活力，“融党建”工作模式和“四为四主”宣传思想工作体系获评全国企业党建创新案例。??【品牌篇】 公司形象拓展新高地。构建品牌引领“四有四入”工作模式，公司煤质实现“五连升”，获评煤炭行业和安徽电力2项最高信用评级，选树行业品牌案例10多项，荣膺“品牌引领·标杆企业”，获评上市公司可持续发展、乡村振兴2项优秀案例。?? 【民生篇】队伍面貌增添新活力。推动工作环境和生活环境“双改善”，实现年节福利、体检疗养、餐饮品质、帮扶慰问“四提升”，职工收入增长超过2倍，民生投入超过1.5亿元，技能人才超过1万名，选树全国劳模等高层次人才100多名。
十年笃行致远，十年春风化雨。新集公司之所以能实现凤凰涅槃，根本在于乘上国企改革春风，在中国中煤的平台上奋发进取。十年来，中国中煤将新集公司的发展放入大局中考量和谋划，以心力定向，以定力掌舵，以伟力赋能，以内力筑基，在建设世界一流能源企业中关心新集、提升新集、成就新集。迈步新征程，新集公司将坚持“存量提效、增量转型”发展思路，锚定“12457”发展战略，向着打造华东地区千亿级能源保供产业集群目标，在中国中煤这艘巨舰上奋楫争先、再创辉煌！
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内容来源｜宣教中心
编 辑｜许士卿
执行主编｜赵常鸿
主 编｜王 伟
主 办｜宣教中心
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