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锚定标杆 全域提升 | 不锈炼铁厂吹响现场5S攻坚“冲锋号”





近日,不锈炼铁厂五高炉槽下区域焕然一新。光洁的地面、锃亮的设备、整齐的物料定置,这个曾经的“老大难”区域,如今已成为厂里的靓丽名片。在这里召开的季度现场5S管理再提升会议,则正式吹响了不锈炼铁厂全域5S攻坚的“冲锋号”。



现场立标,打造示范标杆。厂领导带领各职能室、工场负责人深入五高炉槽下区域,开展实地观摩和交流。现场通道整洁畅通,设备铭牌清晰醒目,工具器具定置有序,安全标识规范鲜明,皮带通廊地面干净整洁,处处展现着5S管理的显著成效。


“这里的转变令人惊叹!”观摩人员由衷赞叹。高炉工场负责人分享了整治经验:“我们认真落实厂网格分片包干办法,建立‘班清扫、日检查、周评比’机制,确保5S管理真正落地生根。”各工场负责人纷纷表示,要将这里的成功经验带回去,全力推进本区域5S提升工作。


多措并举,全面推进提升。现场会后,不锈炼铁厂推出一系列扎实举措,全面推进现场5S管理提升:一是以赛促学,举办现场5S知识竞赛,全厂600多名职工积极参与,迅速掀起学习《平凡·极致》口袋书的热潮;二是配标上岗,为12名现场督导员佩戴袖标,强化检查指导力度;三是精准帮教,针对后进区域开展专项指导,促进整体水平提升;四是党员带头,组织机关党员赴超低排放项目现场开展主题党日,清理整顿施工现场,发挥先锋模范作用。各工场纷纷对标五高炉槽下区域积极打造各自的标杆作业区,以点带面推进5S标准落地见效。





建立机制,确保长效运行。不锈炼铁厂着力构建“检查——反馈——整改——验收”闭环管理机制,将5S理念深度融入日常管理。全厂2546个网格区域全部明确责任到人,建立定期自查、月度联查机制,并将5S成效与绩效挂钩,激发全员参与热情。


通过开展“最美岗位”“5S之星”等评选活动,积极培育“人人重视5S、人人践行5S”的浓厚氛围,推动5S管理从“要求做”转变为“主动做”,从“短期整改”走向“长期坚守”,真正实现5S管理的内化于心、外化于行。


目前,不锈炼铁厂正以“锚定标杆、全域提升”为目标,全力推进现场5S管理。从五高炉槽下区域的“美丽蜕变”到烧结工场甲班作业区的“后进赶超”,从知识竞赛的“以赛促学”到党员活动的“率先垂范”,一场全员参与、全域提升的5S攻坚战正在炼铁厂全面展开。



撰稿:李成虎

编辑:张丽霞

责编:刘君





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