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请问公司如何对针对医院和医生的营销效率进行后评估?另外建议公司,针对医院和医生的营销类似请达人直播带货,成本越来越高但效果不长久,品牌和认知是更加长远的解决方案,长期来看反而成本更低、效果更稳固,诚恳建议公司研究品牌形象提升战略与具体举措,不然像现在这样,营销费用大幅增加,结果旧品收入持续下滑,重磅新品冻干粉收入环比也仅有10%左右的小幅增长,费效比不尽如人意,谢谢!

尊敬的投资者您好。公司严格按照合规监管的要求为医院和医生提供学术推广和服务支持,通过持续开展跟踪复盘,动态评估营销效能,优化资源投入和配置。 公司品牌建设是一项长期系统性工作,多年来公司持续深化以全轩课堂平台为依托的医生学术赋能体系,推动临床研究与专业品牌输出,构建医生群体的专业交流平台,增加消费者黏性,夯实专业品牌基础,助力公司品牌价值的长期可持续提升,感谢您的关注。
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