9月2日,唐港股份党委书记、董事长陈立新到煤炭公司调研4—6号泊位减载靠泊论证工作推进情况。陈立新强调,要紧盯项目时间节点,尽快完成减载靠泊论证,确保码头施工进度快、预期稳,泊位改造后效率高、环境优,持续释放作业效能,进一步提升码头、堆场、设备及配套设施的层次和水平,把项目建设成效转化为推动质效提升的强劲动力。办公室、工程部、煤炭公司主要负责人参加。
在6号泊位码头前沿,陈立新认真听取项目负责人关于节点计划、施工组织及安全质量管控、环保措施落实情况的汇报,就加快推进整体项目进度,抓好质量安全、通航论证及码头运营等工作提出具体要求。
陈立新指出,项目建设是京唐港区完善硬件设施的基础,是支撑高质量发展的“筋骨”。4—6号泊位减载靠泊项目,作为唐港股份提效扩能的重点项目之一,对于改善一港池泊位设施条件、提高作业效率、提升作业服务能力意义重大。积力所举,则无不胜。各相关建设单位要强化目标导向、节点意识和精品思维,在保证质量和安全的前提下,周密谋划、科学部署,加快推进项目进度,确保如期完成提效改造。
陈立新要求,要科学统筹安排,在码头结构修复施工完成的基础上,全力配合海事、港航发展等单位尽快推动通航安全论证和减载靠泊报告评审。要规范项目管理,严把安全关、质量关、环保关,对标对表,铆足干劲抢时间、赶进度、增效率,扎实有效推进项目早日投用。要强化工作举措,各相关部门上下联动、协同作战,层层压实责任,在统筹推进调度、施工要素保障、手续跑办等方面靠前发力,全力以赴推动项目建设提质增效,努力把项目实施对生产作业的影响降到最低,真正把项目建成经得起实践检验的精品工程。
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···审核丨张靖涛 任小霞
文图丨任小霞
编辑丨张欣然
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