白银集团三届党委第二轮巡察工作顺利转入“后半篇文章”

根据白银集团党委统一安排部署，截止7月31日，集团三届党委完成对总部机关、铜业公司、西北铅锌冶炼厂、第三冶炼厂、成州锌冶炼厂、西北矿冶研究院、动力公司7家党委的第二轮常规巡察，圆满完成了十四届省委白银集团党委巡察全覆盖任务。

8月14日，白银集团党委巡察工作领导小组召开会议，听取巡察情况汇报，对巡察组工作进行了点评，并就提交党委书记专题会议审议巡察情况报告等事项作出安排。

8月26日，白银集团党委书记专题会议召开，白银集团党委书记、董事长王彬，党委副书记、总经理李志磊，党委副书记宿江，党委常委、纪委书记杨子明，巡察组组长、副组长、联络员和巡察工作领导小组成员参加会议。会上，巡察办就本轮巡察综合开展情况进行汇报，2个巡察组分别就巡察发现的主要问题进行汇报，王彬就巡察发现的突出问题进行逐一专门点评，并就做精做优巡察“后半篇文章”提出具体要求。

会议指出，要在总结回望中提升监督质效与实践价值。回望来时路，集团党委巡察精准发现并推动解决了一批堵点难点问题，在一定程度上规范了经营秩序、提升了治理效能。立足当下，本轮巡察能够较为精准对接企业发展大局，紧扣核心工作深入发现突出问题，为集团党委提供了决策依据。着眼长远，巡察工作要深刻认识和总结短板与不足，持续规范流程、完善体系，做到巡一次、进一步，察一轮、提一阶，以高质量巡察倒逼集团各项事业高质量发展。

会议强调，要在严肃反馈中筑牢管党治党与治企兴企根基。要提高政治站位，把准整改政治属性，全力以赴抓实整改工作，确保整改方向不偏、力度不减、标准不降。要坚持靶向施策，提升整改精准质效,切实做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。要注重举一反三，深化标本兼治成效，实现整改一个问题、规范一个领域、健全一套制度、提升一类工作。要强化震慑约束，严明整改纪律规矩,集团公司纪委、党委组织部要对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的单位和个人严肃追责问责，真正以刚性监督倒逼真改实改、彻底整改。

会议要求，要在常态长效中推动巡察整改与发展治理深度融合。要坚决杜绝“巡察一阵、整改一时”的短期思维，压实被巡察党委的主体责任，压实集团纪委、党委组织部以及总部各职能部室的监督监管责任，压实集团班子分管领导的统筹责任，在全公司范围内形成上下联动、全域覆盖、一体整改的工作格局。

8月31日至9月2日，本轮巡察向7家被巡察的党委的“一对一”现场反馈工作全部完成,白银集团党委副书记、巡察工作领导小组副组长宿江，党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长杨子明分别出席巡察反馈会议。

反馈会议深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达白银集团党委书记专题会议精神和巡察整改工作要求，通报巡察发现的共性问题，对抓好巡察整改和成果运用作出部署。

反馈指出，要深刻把握巡察整改与政治忠诚的本质联系，把巡察整改作为今后一段时期的首要政治任务来抓。要把准政治属性，不折不扣抓整改;要坚持靶向施策，求真务实抓整改;要注重举一反三，敢做善为抓整改。

反馈强调，要深刻把握巡察整改与履职尽责的内在联系,扛牢党委的主体责任,党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”责任，确保分管领域问题清零见底、常态长效。

反馈要求，要深刻把握巡察整改与治企兴企的必然联系，在“钉准”“钉实”“钉牢”三个维度上下功夫。要抓到点上、以点带面，以关键问题的有效突破，撬动整体工作的全面提升。要求真务实、真抓实干，坚决杜绝以空喊口号落实整改、以印发文件代替整改、以日常工作印证整改。要常抓不懈、久久为功，不断校正整改措施、巩固整改成效，真正以巡察整改实效赋能企业发展实绩。

各被巡察单位党委书记一致表示，集团党委巡察反馈意见指出的问题实事求是、一针见血，提出的意见务实中肯、具体明确，将诚恳接受、照单全收，不折不扣抓好整改落实，向集团党委和干部职工交上一份满意的答卷。

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