唐港股份召开2026年9月份工作会议

9月3日，唐港股份召开2026年9月份工作会议，总结通报上月工作完成情况，分析研判当前形势，安排部署下阶段重点任务。公司党委书记、董事长陈立新出席会议并讲话，财务总监曹栋主持会议，公司领导田新华、苏超和各部室、各单位主要负责人参加会议。集团纪委第五派驻纪检组组长徐小鹏列席会议。

陈立新指出，今年以来，公司认真落实河北港口集团工作部署，坚持增量增利与降本节支双向发力，主要经营指标表现良好，成绩值得肯定，但也要清醒看到面临的困难和挑战。各单位要把思想和行动统一到公司部署要求上来，以更大决心、更实举措做好生产经营各项工作，奋力冲刺全年目标任务。

就做好下阶段政治工作，陈立新强调，要提高政治站位，主动服务国家重大战略和地方经济社会发展大局，牢牢把握历史机遇和有利条件，加快推进由大到强战略性转变。要纵深推进“赓续建港精神”主题教育实践活动，认真做好新员工思想引导、港容港貌提升等工作，大力营造知港爱港、担当奉献的浓厚氛围。要以河北港口集团党委第七轮巡察为契机，全面建强基层党组织战斗堡垒，持续提升党建工作质效。

就做好下阶段生产运营工作，陈立新强调，要把推动业务增量作为实现全年目标的首要任务，深化唐曹两港业务协同，在稳定基础货源、培育新兴货类上下功夫，推动市场营销实现新突破。要把项目建设作为破解发展瓶颈、应对长远挑战的硬核支撑，全面加快项目进度，确保早建成、早投产。要把协同推进业务营销、生产组织、库场管理作为提效增量的重要抓手，加强关键岗位人员能力提升、素质培养和作风建设，全面提升库场精细化管理水平。

就做好降本节支工作，陈立新强调，要大力压减非必要支出，把有限资源投入到事关职工福祉和长远发展的关键领域。要通过岗位优化、技术赋能、过程管控等措施，深挖重点领域降本空间。要精准测算生产成本，合理配置生产资源，积极推进生产流程再造和工艺布局优化，实现港口高效率、低成本运行。要大力弘扬艰苦奋斗优良作风，深入开展修旧利废、创新创效活动。

就做好企业管理工作，陈立新强调，要深入开展“质量月”活动，持续抓好标准化建设与货运质量提升工作。要狠抓末端落实、力戒形式主义，推动制度要求转化为岗位实操规范，常态化开展监督检查和对标评比，确保全员应知应会、精准落地。要坚持从实践中来、到实践中去，动态评估制度科学性与适配性，形成闭环机制，提升工作效能。

会上，党委工作部对9月份政治工作进行了安排部署，相关职能部室依次汇报了8月份工作完成情况和9月份工作计划。

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审核丨张靖涛 任小霞

文字丨郑万佳

图片丨张欣然

编辑丨张欣然

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