9月3日上午，集团召开高标准农田建设项目专项审计整改工作部署会，全面部署省审计厅专项审计反馈问题整改工作。总经理刘耀武出席会议并讲话，党委委员、副总经理王立新主持会议。

刘耀武指出，此次专项审计反馈问题集中在招投标、资金与合同管理、项目现场管理、档案资料管理、上图入库五个方面，集中暴露出高标准农田建设管理上的短板漏洞。各单位特别是主要负责同志务必从讲政治的高度正视问题、认领问题、解决问题，切实增强整改工作的责任感紧迫感。

刘耀武要求，各相关农场、土地公司是整改的责任主体，主要负责同志是第一责任人。一要压紧压实整改责任，对照任务清单逐项明确整改目标、措施、时限和责任人，“一把手”亲自抓、负总责。二要明确整改时限，立行立改类问题今年9月底前整改完成，分阶段整改类问题1年内全面完成销号，领导小组办公室按周调度、专项督查。三要保证整改质量，坚持整改一个、验收销号一个，坚决杜绝敷衍应对、虚假整改、数字整改，纪委办监督整改全过程。四要动真碰硬追责挽损，对虚假招标、串通投标造成的资金损失，依法依规追究责任、追偿挽损。要以落实《江苏农垦高标准农田建设三年行动实施方案（2026—2028年）》为抓手，坚持建管并重，严把招标投标、工程质量、资金管控、队伍能力四个关口，确保建一亩、成一亩，以高标准农田建设的过硬成果，扛牢保障国家粮食安全的国企担当。

会上，农业发展部负责人通报了省审计厅高标准农田建设项目专项审计反馈问题情况，解读了集团整改方案和整改任务清单；纪委办负责人就整改工作纪律提出要求。

会议以视频形式召开，主会场设在集团总部，各农场公司设分会场。省农垦集团专项审计整改工作领导小组成员，各农场公司、土地公司、项目管理公司主要领导、分管领导及相关业务、财务人员参会。