近日,中盐内蒙古化工组织开展2026年“质量月”系列活动之“QC课题年中互查互学”活动,各生产单位管理技术骨干组成检查小组,采用“交叉检查+现场观摩+现场提问”模式,围绕“课题选题是否聚焦痛点难点”“对策实施是否有数据支撑”“经济效益测算是否客观真实”等核心,从课题实施进度、工具运用、数据真实性、成果有效性等维度开展全方位“体检”。
2026年,公司各单位共注册48个QC小组,开展62项QC课题。互查过程中,各QC小组课题负责人围绕课题选题背景、现状调查、原因分析、制定对策、对策实施及阶段成效等进行了系统讲解。
高分子材料厂探索者QC小组开展《降低糊树脂包装机的检修率》课题攻关,针对包装机受粉尘侵蚀、机电仪部件故障频发等突出问题,通过实施包装机关键部件技术改造、优化现场作业管控,同步采取抑制岗位粉尘逸散、修订机电仪设备维保周期等措施,有效降低粉尘对元器件的侵蚀损害,提升设备运行可靠性。制钠厂QC小组的课题《提高电解槽产量》,通过控制入槽原料品质、提高关键部件维修质量、加强电解液净化除杂、精准控制电解质成分、实施精细化管理等措施,稳定提高金属钠产量。电石一厂课题《提升1号2号电石炉产能》,通过优化电石工艺操作、稳定装置开车率、电极长度与电极入炉深度等方式,提升了电石炉产能。热电厂智慧深QC小组的课题《空冷岛电机节能改造》,针对四台空冷电机开展技术革新,引入永磁直驱技术并结合变频调速系统,通过低转速高扭矩的永磁电机直接连接,减少中间机械传动环节,简化传动结构,从而降低系统故障率,提升传动效率,减少维护需求,最终达成节能目标,有效降低用电率。
QC小组活动是解决生产中存在问题的方式和手段,能够让装备更加安全高效地运行,实现工艺优化、消除设备故障、确保物料平衡。各单位专业技术人员对标先进找准问题、找到差距,立足岗位解决潜在问题、实际问题,为提高产品质量、优化工艺控制、降低生产成本、提升企业竞争力做出了有益探索。下一步,公司将持续深化QC质量改进活动,强化成果推广与应用,紧盯生产全过程的薄弱点和关键点,提炼先进经验、共享典型做法,推动生产一线“小创新”转化为提升生产效益“强动力”。
图文|赵晓敏
监制|中盐内蒙古化工融媒体中心
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