宝武动员部署新一轮改革：以进一步深化改革为根本动力，加快建成世界一流企业

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改革不停步。9月4日下午，宝武举行进一步深化改革推进会，对新一轮改革进行动员部署。宝武党委书记、董事长胡望明强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及关于宝武的重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，以进一步深化改革为根本动力，坚定不移推进“三创四化五策略”高质量发展模式，坚定信心、迎难而上，在改革中破局突围、在变革中抢占先机，朝着建成世界一流企业的战略目标勇毅前行。国务院国资委企业改革局副局长、一级巡视员周巧凌视频出席会议，就进一步深化国资国企改革提出要求。宝武总经理、党委副书记侯安贵主持会议。

按照党中央和国务院国资委的部署要求，今年8月底，集团公司党委审议通过了《中国宝武进一步深化改革的方案（2026—2029年）》，明确了2026年—2029年深化改革的目标任务、重点举措和实施路径。

本次推进会的主要任务是，宣贯改革方案，交流改革思路，部署改革任务，把全集团的思想和行动统一到党中央决策部署上来，统一到集团公司党委对深化改革的部署要求上来，进一步动员各单位以改革激发内生动力、破解发展难题，把深化改革作为加快建设世界一流企业的根本动力，推动宝武新一轮改革全面实施落地见效。

胡望明指出，深化国资国企改革是党中央、国务院作出的战略部署，进一步深化改革也是宝武落实“十五五”规划、积极应对长周期减量调结构行业形势的关键抓手和重要举措。制定好、落实好进一步深化国资国企改革方案，是当前和今后一段时间宝武极为重要的工作任务。宝武改革《方案》，既不折不扣贯彻中央精神、落实上级要求，又结合宝武实际，因地制宜、因企制宜地细化改革举措，体现了目标导向和问题导向相结合的特点，是宝武进一步全面深化改革的路线图和任务书。

胡望明强调，深刻理解推动改革的战略意义。习近平总书记系列重要论述和重要指示批示精神，为国资央企进一步深化改革指明了方向，提供了根本遵循和行动指南。面对行业“长周期减量调结构”和宝武自身的挑战，唯有改革方能破局。改革要奔着问题去、盯着问题改，着力解决制约高质量发展的深层次矛盾和结构性问题，破解发展瓶颈。从宝武自身战略需求看，改革不是选择题，而是“十五五”时期能否建成世界一流企业的必答题。各级管理者要把推动改革作为自觉行动，从“要我改”转变为“我要改”，从“不会改”转变为“善于改”。

胡望明要求，认真落实改革方案的任务举措。集团公司总部各部门要牵起头来，推动工作任务落实落地。各子公司要根据集团公司的方案，结合自身实际，制定本单位进一步深化改革举措。各单位各部门要重点关注三个方面的核心内容。关于增强核心功能。宝武要聚焦钢铁主业、践行“钢铁报国”，着力做好三件事：以布局优化和结构调整，让钢铁主业强筋壮骨。以“1+X”业务组合优化，让好钢用在刀刃上。以供应链的安全韧性，筑牢“钢铁报国”的基石。关于提升核心竞争力。结合“三创四化五策略”高质量发展模式，要把提升核心竞争力的着力点聚焦到提升可持续创新能力和价值创造能力等方面。关于加强穿透式监管。宝武要通过穿透式监管强化职能监督，进而推动全集团体系能力的提升。

胡望明要求，锤炼队伍，锻造推进改革的中坚力量。当前，集团公司改革发展进入深水区、攻坚期，希望各级管理者，坚持解放思想，提升改革意识。面对钢铁行业三大战略变量，必须树立和践行正确政绩观，把改革作为破解发展难题的金钥匙、实现高质量发展的必由之路，从“要我改”转变为“我要改”，从“被动改”转变为“主动改”，把改革当作政治责任、事业追求来担当。坚持对标找差，找准改革要点。改革要找到问题，找准着力点、抓住关键点、突破瓶颈点。对标找差，要向行业最优者对标、向世界一流企业对标，更要向用户的真实期待对标。要坚持问题导向，找准制约发展的卡脖子环节、影响效率的堵点痛点、长期束缚企业的体制性障碍，分类施策。要深入一线、深入现场，让“问题清单”变成“成果清单”。坚持守正创新，转换新旧动能。守正，要守住方向、本源、规律、底线、优良传统。创新，要创思想观念之新、体制机制之新、技术工艺之新、商业模式之新。守正创新，还要处理好破与立的关系。要坚持系统观念，顶层设计与基层探索相结合。坚持敢于担当，增强斗争精神。敢于担当就是要有“不破楼兰终不还”的决心和魄力，既要充分发扬斗争精神，也要有打基础利长远的境界和格局。坚持务求实效，加强动态评估。每一项改革举措都要明确责任主体、时间节点、验收标准，做到“事事有人管、件件有着落”。要加强动态评估。

侯安贵主持会议时指出，深化国资国企改革是党中央、国务院作出的重大决策部署，也是宝武加快建设世界一流企业的必由之路。胡望明党委书记、董事长站在集团公司战略全局的高度，深刻剖析了公司改革推进中的突出问题，鲜明指出了改革的主攻方向和重点任务，对各级管理者提出了明确要求。希望各单位认真学习领会本次会议精神，结合实际制定本单位的改革方案，把改革任务承接好，把各项工作落实好。

会上，集团公司深改办宣贯解读了《中国宝武进一步深化改革的方案（2026—2029年）》，集团公司科技创新部、战略规划部和宝武资源、宝信软件、宝钢股份武钢有限、中南钢铁鄂城钢铁分别作了改革专题报告。

集团公司总经理助理级及以上领导，集团公司总部各部门负责人，各二级公司主要负责人、分管改革工作的负责人，各钢铁基地主要负责人，改革条线相关人员以及部分职工代表等参加会议。

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