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资讯 站在承前启后的关键节点，中国黄金集团石湖矿业有限公司党委紧扣中国黄金集团有限公司、中金黄金股份有限公司发展步伐，把当前各项重点工作与“十五五”规划的前瞻性布局结合起来，以高质量发展为引擎，以安全绿色发展为底色，全面吹响迈进“十五五”的奋进号角。公司党委始终坚持党建引领与生产经营同频共振，依托安全筑基、科技赋能、管理重塑、人才强企、作风锻造，不仅夯实了当下的发展根基，更为“十五五”规划目标的实现打下坚实的基础，积蓄了澎湃的动能。
筑牢安全基础
为“十五五”发展夯实安全底座
安全是发展的前提，坚实稳定的安全基础是“十五五”期间公司行稳致远的“压舱石”。为实施安全发展战略，河北石湖公司申请成为集团公司首批SCORE项目试点企业，公司严格按照SCORE项目整体实施计划，有序推进集中培训、5S定制管理、高质量完成各阶段各项工作，持续营造“全员参与、持续改善、互利共赢”的良好氛围，不断筑牢安全生产基层防线，给企业可持续发展注入强劲内生动力。
为了进一步提高一线管理人员的安全素质，河北石湖公司与三门峡黄金工业学校安全技术咨询部合作开展了安全管理人员能力提升项目，坚持以“培训赋能”与“安全标准化示范班组建设”双轮驱动，目前公司正在有条不紊地落实项目实施计划书的各项目标，项目实施后将会全面、系统地提升各级人员的安全素养与实战能力。
聚焦科技创新
为“十五五”发展激发新活力
面对“十五五”绿色低碳与智能化发展的宏伟蓝图，公司坚定不移地走科技兴企之路，让创新驱动成为推动公司持续发展的“强引擎”。为了消除辐射风险，高精度获得稳定可靠生产数据，公司选矿车间完成了环保型浓度计更新升级，以精准数据护航绿色生产；为了使选矿破碎系统更加安全稳定运行，有效及时拦截外来金属杂物进入细碎系统，公司创新攻关小组创建了“除铁器+金属探测器”双重防护体系，精准拦截各类金属异物，在细碎核心部件穿上“防弹衣”，实现了良好的运行效果。档案管理方面公司引入物联网技术，实现智能检索与无人值守，档案存储容量倍增，让沉睡的档案“活”起来，实现了档案管理的数字化提质。这一系列“小创新”实现了“大提升”，都是公司秉持科技创新战略，实现“十五五”创新发展的生动实践。
坚持人才强企
为“十五五”发展注入新动能
为了构建推动公司发展的人才梯队，公司矿山主专业地质、采矿已聘用硕士研究生，重点专业实现本科生全覆盖，形成了层次衔接、结构合理的人才梯队，为公司“十五五”发展奠定了人才支撑。为了加强公司基层技能人员建设，公司落实执行“导师带徒”人才培养机制，给每位技能人员确定专业方向，分配业务骨干担任指导导师，安排其深入生产一线轮岗实践，锻炼其运用理论知识解决现场生产问题的能力，使他们快速掌握专业技能。在今年上半年一分矿主竖井换绳检修中，公司将作业现场转化为“实操练兵场”，通过“老带新、传帮带”机制，让技术骨干在实战中倾囊相授，新工人在汗水中快速成长，成功锻造了一支能打硬仗的机电检修铁军。与此同时，公司搭建多元化成长平台，完善青年员工培养、考核、激励体系，引导青年人才扎根矿山一线，勤学苦练，精进专业技能，为公司“十五五”发展注入强大新动能。
强化党建引领与精益管理
为“十五五”凝聚奋进力量
坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，也是引领“十五五”高质量发展的政治保障。公司党委始终把党的政治建设摆在首位，通过“第一议题”、专题读书班及专题党课等载体，推动党的创新理论入脑入心，引导党员干部树立和践行正确政绩观。在全面从严治党方面，公司构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，层层签订责任书，筑牢廉洁防线，风清气正的政治生态与凝心聚力的干事氛围，正是公司迎接“十五五”挑战、抢抓“十五五”机遇的最强底气。
公司深耕精益管理，做实“金熠计划”，是夯实企业发展根基的重要举措，通过精准辅导，有效推动落实“金熠计划”核心要求，将精益管理理念深度融入公司各部门日常业务、岗位工作与生产经营全过程，主动用精益管理的方法，深挖内部发展潜能、补齐各项工作短板，持续完善配套工作体系，依托“金熠计划”长效推进各项管理提质增效，为企业高质量可持续发展注入持久动力。
展望“十五五”，公司将继续秉持“安全第一、绿色发展、科技赋能、人才强企”的核心理念，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，将每一项技术革新、每一次管理优化、每一场党性洗礼，转化为推动公司高质量发展的强大动力，为集团公司加快建成世界一流黄金产业科技领军企业，实现“十五五”高质量发展贡献石湖力量。
END
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