五洲新春2026质量月全面启动！

新闻速递

质量是企业生存之本，是核心竞争力的重要根基，坚守质量底线、强化质量管理是企业行稳致远的关键支撑。为进一步夯实质量基础，聚焦客户价值，激发全员质量意识，以创新赋能品质升级，五洲新春集团及各下属单位正式启动以“客户导向，全员参与，创新驱动，以质取胜”为主题的2026质量月活动。

2026质量月启动会

9月7日下午，五洲新春2026质量月启动会在研发中心多媒体厅举行，五洲新春董事长张峰、集团总工程师张迅雷、副总裁兼轴承事业部总经理吴红英、副总裁兼热管理系统事业部总经理蒋明夫、总裁助理兼汽配事业部总经理王翔、线控驱动事业部总经理兼机器人分厂厂长陈林军、特种板块总经理张军蓓、集团首席人才官张诗忆、集团质量总监方明，以及各子公司各级骨干人员等80余人出席。

张峰董事长开场致辞，他指出质量月不只是一场活动，核心是统一思想、直面问题，推动质量理念真正落地到每一道工序、每一项业务。

集团董事长/ 张峰

系统改善，夯实质量竞争力

报告指出集团优势与短板并存，战略方向明确：加快从制造质量向全面质量跃升，补齐质量短板，推动质量由基础保障转向价值创造，构筑集团核心竞争力。

要重视认知提升，现场分享多组质量认知，提出差异化是企业竞争力的核心，要依靠质量打造相对优势；同时结合戴明质量管理思想强调，不能依赖后端检验补救，真正的质量要内嵌于设计、供应链、生产全流程，坚持系统改善。借本次质量月，他提出三点核心要求。

3点核心要求

思想认知升级

彻底转变“事后救火”思维，树立全面质量理念，各单位对照SWOT剖析自身短板，把质量上升到集团战略高度。

业务落地做实

质量管控向前延伸到设计开发、供应商管理；集团内部推广复制优秀改善案例，缩小各单元质量差距，同步建好质量人才梯队。

塑造全员质量文化

不靠监督倒逼，形成自觉行为，每个人把细节做透，以质量构建我们的差异化壁垒。

｜质量月主题报告

以质取胜

Win by Quality

集团质量总监方明作质量月专项报告，复盘质量现状并通过SWOT研判内外部形势，构建以客户卓越、数智融合、顶级制造、供应卓越为支柱的质量体系，分筑基、突破、领先三个阶段落地，推动集团从“质量保障”走向“质量竞争力”。

报告明确质量升级路径，以客户诉求牵引体系迭代，依托AI赋能人才建设，实现从“制造质量”向“全面质量”跃升，推动质量管理向价值创造转变；同步部署2026质量月行动方案，立足现场破解质量痛点，达成体系迭代与质量提升双向赋能。

｜质量月活动方案汇报

各事业部、分厂依次汇报2026质量月活动方案。轴承事业部、汽配事业部、热管理系统事业部、机器人分厂、线性智控部件分厂结合业务实际，围绕质量提升谋划专项工作。

各单位梳理总结近一年核心质量问题案例，承接上半年经营管理会质量相关痛点，谋划专项整治与改善项目；组织开展针对性质量专题培训，坚持理论学习与现场实操相结合。同时挖掘质量标杆、表彰先进典型，总结本次质量月中的有效举措，沉淀标准化经验，持续固化活动成果，推动质量改善长效落地。

｜先进质量工作者表彰 

质量根基难凭一朝铸就，更非一人之力便可筑就。会上对2026年度在质量战线奋勇争先的先进个人与标杆集体进行隆重表彰。本次表彰分年度先进质量工作者?生产类、年度先进质量工作者?管理类、优秀质量经理、质量标杆团队四大奖项，通过差异化考评标准筛选出一批实干典型。

｜共签质量承诺 

启动会现场，参会人员纷纷在签到墙上签名。一笔一划承载着质量责任，大家以签名为誓，锚定质量目标，共同拉开2026质量月活动帷幕。

“质”启新篇，笃行致远。正如张峰董事长所言，质量月只是起点，质量提升是一场长期攻坚战。五洲新春将厚植质量文化，践行质量信念，推动“客户导向，全员参与，创新驱动，以质取胜”的理念内化于心、外化于行，以过硬品质锻造核心竞争力，为集团高质量转型保驾护航。

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