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资讯 9月11日，一机集团董事长、党委书记王永乐深入物采配送中心专题调研物资管控系统运行情况，现场查看物资管控系统计划申报、入库验收、出库管控、库存盘点等全链条线上作业流程，详细询问系统功能落地、数据贯通、日常运维及实际应用的难点堵点，部署研究解决方案。
调研指出，物资管控系统是公司供应链管理的核心载体，是提质增效、防控风险、夯实生产保供能力的关键支撑，必须抓实建好、常态用好、严格管好。要立足生产实际，持续夯实数据基础，统一物资编码、业务流程和标准规范，打通各业务系统数据壁垒，实现数据同源共享、互联互通。要聚焦科研生产保供、物资盘活、库存风险预警等重点，优化系统功能模块，补齐管理短板。要确保物资全流程线上闭环运行，让系统真正约束业务、规范管理，全力保障科研生产高效齐套保供。要健全管理制度，规范系统操作、权限管控、安全运维等流程，严守数据安全底线，形成建设、应用、管控、优化的良性循环，为公司高质量发展筑牢坚实物资保障。
公司总经理助理贾焱中、副总工程师邢艳明、副总经济师赵振华陪同调研。
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文/朱小萌
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