第二港埠公司组织开展“三组联建”拉练观摩活动

日前，第二港埠公司组织开展“三组”联建拉练观摩活动，公司领导、各科室负责人、联建经办人员及业务骨干全员参与，通过现场观摩、经验分享、交流研讨的方式，全方位展示“三组”联建工作成效，对标先进补齐短板，持续推动党建与生产经营深度融合，切实激活组织活力、提升整体工作质效。

本次观摩活动设置调度楼、件杂智能管控中心、11#泊位办公楼多个核心点位。各点位联建组长结合现场实景、真实案例，系统讲解“三组”联建工作开展以来，公司在安全生产管控、提质增效攻坚、人才队伍建设等方面取得的阶段性成果，为参学人员提供可复制、可借鉴的实操经验，引导全员精准对标、查找差距、靶向提升。

在联学共建提质方面，持续健全理论业务联学体系，打破科室、岗位协同壁垒，依托“三合一微”活动、现场实景研学、骨干授课等常态化载体，同步开展理论知识、业务技能、安全法规、作业规范、风险辨识等内容学习，实现干部职工思想素养、业务能力、安全水平同步提升、双向赋能。

在安全生产攻坚方面，聚焦现场作业风险、设备隐患、工艺瓶颈，充分发挥党员攻关小组先锋带头作用，常态化开展联合安全排查、隐患治理和专项整治，确保各类问题闭环销号。严格落实“一船一策、一货一策”精准作业模式，大力推进工艺革新、工器具创新及“科技兴安”项目落地见效。其中，自制“双机抬吊梁”投入使用后，彻底清零吊装碰撞风险，单吊作业效率提升20%；大型货物托盘新工艺落地，让剪切板装船效率提升近一倍，有效降低人机交叉作业风险；件杂智能生产管控平台正式上线，实现运抵提报全流程线上办理，破除信息壁垒，大幅提升作业办理精准度，以科技创新筑牢安全生产防线。

在人才队伍建设方面，扎实推进人才“双培养”工程，深化“师带徒”培育模式，把一线项目攻坚、现场生产作业作为练兵主战场，在实战中淬炼骨干队伍，累计收获多项实用新型专利及行业创新奖项。同时常态化开展技能竞赛、谈心谈话、暖心慰问等活动，切实解决职工急难愁盼问题，凝聚全员干事创业合力，并升级打造集学习教育、交流研讨、成果展示于一体的实体化联建阵地，为联建工作常态化开展夯实硬件保障。

此次观摩过程中，参学人员边走边看、边学边思，围绕阵地建设提质、特色活动策划、党建业务深度融合等重点内容深入交流，对照先进典型查摆自身班组短板不足，结合岗位实际梳理改进思路和落实举措，真正实现以观摩促学习、以交流促提升、以对标促精进，为“三组”联建工作持续走深走实、提质增效奠定坚实基础。

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编辑丨张冬鸽

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