【新闻资讯】金钼股份调研督导各单位及重点项目 全力攻坚年度目标任务

第2188期

近日，金钼集团党委委员、金钼股份总经理贺昕一行前往金钼股份各单位和重点项目建设现场开展专项工作调研，并结合各单位实际，就完成全年目标任务、守牢安全环保底线、强化合规管理、加快培育新质生产力提出具体要求。

金钼集团党委委员、金钼股份总经理贺昕（右一）在基层调研

调研指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司“二次创业”布局建设的关键之年。各单位要把完成全年目标任务作为政治责任扛牢抓实，坚持目标导向、结果导向，将年度指标细化分解、责任到人，健全“分解—跟踪—督导—考核”闭环机制，强化过程管控和考核问效，推动“材装并进、高端绿色”发展总基调落地见效，以“一核心三基地”产业布局为牵引加快重点项目实施，确保“十五五”开好局、起好步。

调研强调，安全生产是不可逾越的底线红线，要牢固树立“生命至上、安全第一”理念，压紧压实各级安全管理责任，坚持“党政同责、一岗双责”，把责任细化到最小安全单元、到岗到人，打通“安全管理‘最后一公里’”。要健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，紧盯重大危险源和有限空间、高空、交叉作业等高危环节，常态化排查整治隐患，坚持清单化闭环销号。要强化外包单位和施工队伍安全管理，坚决杜绝以包代管。要抓实现场管理和应急能力建设，做好汛期、“秋淋”等极端天气应急准备，持续提升本质安全水平，以高水平安全保障高质量发展，为公司“二次创业”筑牢安全底座。

调研要求，要持续强化合规管理，狠抓制度执行落地，将合规要求嵌入投资决策、工程招标、物资采购、合同管理等关键环节，健全“事前决策、事中管控、事后监督”的合规风险防控体系，形成“人人守规、事事合规”的良好氛围，为产业升级和新产业布局保驾护航。要立足当前、着眼长远，以新质生产力武装全产业链，统筹产业提升与管理提升双向发力，在高端材料、绿色低碳、数字化转型等方面前瞻布局、先行先试，努力开辟增长“第二曲线”，确保圆满完成年度各项目标任务，为加快建设世界一流专业领军企业、打造基业长青的“百年金钼”而不懈奋斗。

内容来源丨苌 晶  王太攀

本期编辑丨李黎博

责任编辑丨秦   翠

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