股票 
板块 
用户 
资讯 “干一行，爱一行，钻一行，精一行”，这是吴海琴的座右铭。她是这么想的，也是这么干的。20多年来，从农业生产一线技术员到苏垦农发三河分公司农业中心主任，变的是岁月和岗位，不变的是她对农业的赤诚与热爱。
“农业生产不能只靠老把式，必须建立科学规范的管理体系。”“流动红黄旗”机制就是她的“创新之作”。每到生产关键节点，她组织检查评比，管理规范、长势喜人的生产区得红旗、受表彰；问题突出、长势较差的领黄旗、受警示。她推出“正反现场会机制”，组织人员到最好的田块开正面现场会，学习经验；到最差的田块开反面现场会，剖析教训。“问题清单整改机制”则让每一次检查发现的问题都有了“户口”台账，确保问题见底、整改到位。三大机制落地实施后，苏垦农发三河分公司麦稻生产标准化水平显著提升。面对黄叶花病毒病这一“硬骨头”，吴海琴主动请缨，积极对接省农科院植物保护研究所，引进前沿研究成果，开展联合攻关。她科学布点，无论寒暑，总能看到她在试验田里仔细观察记载的身影。经过两年系统研究，吴海琴带领团队终于摸索出一套行之有效的综合防控方案，形成了可复制、可推广的技术模式。农业生产成本持续攀升，如何实现“降本增效”？吴海琴的回答是：“科学种植、精打细算，从每一个环节里抠出效益。”她深入分析农机作业流程，优化机具配备和作业路线，减少空驶和重复作业；大力推广绿色防控技术，坚持“预防为主、综合防治”，减少农药使用量；推广应用测土配方施肥和水肥一体化技术，根据土壤养分和作物需肥规律实现精准供给。2025年，苏垦农发三河分公司稻麦周年亩均成本较上年下降了119.43元。躬耕不辍，吴海琴用实际行动践行了一名农垦人的初心与使命。往期回顾集团党委理论学习中心组召开学习会信长星在江苏交控和省农垦集团调研集团党委理论学习中心组召开学习会集团党委召开专题会议传达学习省委书记信长星同志调研讲话精神中国农垦经济发展中心副主任武新宇到集团公司调研魏爱春率队赴广州、三亚开展专题考察调研作者 | 孙嘉星编辑 | 陈从容初审 | 刘平德终审 | 程 军
评论 (0)