集团新闻丨北元集团到多家石化企业开展培训工作对标交流

9月13日至18日，北元集团党委副书记、董事、工会主席范智宏带队，先后到中海油东方石化有限责任公司、中国石化集团金陵石油化工有限责任公司、中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司、恒力石化（大连）炼化有限公司，围绕培训管理、人才培养等工作，开展对标交流。

座谈交流中，范智宏详细介绍了北元集团的发展历程和人才培养工作基本情况。他表示，各对标单位在培训精细化管理、培训平台建设、职业技能等级认定等方面经验丰富、成果丰硕，值得北元学习借鉴。他希望以此次对标交流为契机，持续加强沟通交流，互学互鉴、取长补短，凝聚协同提质的发展共识，共同助力化工行业人才队伍建设。

在东方石化，重点学习了以岗位胜任力达标为核心的培训体系，详细了解了其管理方法及落地措施。该公司持续推进技能专家工作室建设与应用，畅通人才举荐培养渠道，建立了以学习能力和业绩为导向的专家晋升机制、以职业资格为基础的岗位晋升机制，形成了较为完备的人才成长通道。

在金陵石油化工，系统了解了创新培训管理机制的实践成果。该公司秉持“管专业必须管培训、管队伍必须管培养”的培训工作理念，不断延伸专业培训管理的横向覆盖面与纵向深度，推行定制化线上学习与培训档案管理模式，落实“总教练+主教练+教练”三级岗位练兵责任制、“原人考原卷”等举措，充分激发了员工学技术、练硬功、提素质的积极性。

在大连石化分公司，深入考察了以专项技能培训为载体的培训管理模式。该公司推行培训积分制管理，制定培训KPI考核指标，常态化开展监护人年度专项培养、员工定岗前履职能力评估等工作，推动培训结果与月度、年度绩效考核深度挂钩，有效激发了员工参训的内在动力。

在恒力石化（大连）炼化，实地考察了培训基地的赋能成效。该公司落细落实专项培训赋能方案，构建“内容多元化、对象分层化”的特色课程体系，由公司领导牵头为新员工制定职业发展规划，开展生产装置全流程实战化教学，助力新员工快速成长成才。

北元集团企业管理部负责人及培训管理人员参加上述交流。

作      者 | 屈   原

校      对 | 李建军

审      核 | 刘   涛

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