一机集团召开四季度安委会扩大会议

复工复产、安全第一。10月8日，一机集团以视频形式召开四季度安全生产委员会扩大会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，全面落实兵器工业集团等上级组织安全生产部署要求，安排部署四季度重点工作和专项任务。公司安委会主任、董事长、党委书记王永乐等安委会全体成员和职工代表在主会场参加会议。王永乐主持会议并总结讲话。

会议指出，要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，聚焦重点单位、重点工序、重点时段、重点群体“四个重点”，以“时时放心不下”的责任感，狠抓薄弱环节，强化制度、流程、风险辨识和措施落实管理，坚决杜绝生产安全事故。

会议强调，要坚定不移推进体系化安全管理。要压实责任，各级领导干部树立系统思维，主动深入一线，查摆细节问题，着力做好点、线、面、系统的工作。持续完善制度流程并加强培训，把安全、设备、工艺等制度、体系与实际场景结合起来，做到有规可依、有规能依、有规必依。完善设备全寿命周期体系化管理，优化升级设备自主保全管理，加快隐患排查整治，不断提升设备本质安全水平。狠抓工艺纪律提升、安全联锁问题清零、静电接地问题清零、“四药”依规清零四项行动，夯实本质安全基础。强化“穿透”管理，严打“三违”“三超”，做到露头就打、严查严处、绝不姑息。夯实厂内工序外包、配套服务等相关方及人员安全体系建设和监督管理，确保相关方作业始终处于受控状态。坚持全覆盖、无死角，狠抓工库房、地下结构、老旧厂房和留存化学品等场所整治，对排查出的重大隐患挂牌督办、限期整改。强化外租场所安全管理，确保安全设施符合规范。

会议要求，四季度是全年工作决战决胜的关键时刻，各部门单位要合理安排科研生产任务，加强设备能源安全检查、危险作业安全管控、大件吊运等重点工序、重点环节的安全检查，坚决做到不安全不生产、隐患不消除不生产。要高度重视试验安全管理，完善试验安全制度流程，强化“定员、定量、定置”管理，确保试车试验安全万无一失。要高质量完成治本攻坚三年行动，推动安全治理模式由事后处理向事前预防转型。要严格遵守重大活动、重要会议期间各项管理要求，加强风险预判预警，严格执行带班值班制度，抓好保密保卫、信访维稳、舆论宣传等工作，切实营造安全稳定和谐的良好氛围。

会上，纪委书记沈昌美传达学习全国安全生产视频会、兵器工业集团安全生产会等会议及相关文件精神，副总经理曹福辉总结三季度安全生产工作，部署四季度安全生产重点任务。试验院、北创公司、五分公司作汇报发言，全体安委会委员进行评议。

公司科研生产单位领导班子成员、车间主任和承担安全管理职责的职能部门分管安全领导及室主任在分会场参加会议。

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文/张海超

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