近日,唐港股份组织召开辅助单位工作写实第三次月度调度交流会,总结阶段性工作成效,安排部署下一步重点工作。人力资源部及各辅助单位负责人、专项对接人参加会议。
会上,各辅助单位汇报本单位工作写实开展情况,人力资源部就整体工作推进情况进行了总结。会议指出,各辅助单位要结合岗位实际作业负荷,综合运用多种方式稳妥推进人力资源优化配置工作,努力形成主动作为、务实担当的良好局面。
会议强调,各辅助单位要持续巩固工作写实取得的阶段性成效,继续做好数据整理与分析,动态开展人岗匹配评估,树立节约成本的意识;要坚持可控调整、稳步推进,把岗位设置、人员配置等方面的优化措施落到实处,形成常态化优化调整工作机制。
辅助单位工作写实已连续开展了三个月,各单位围绕岗位负荷、人岗匹配等维度,逐岗位梳理工作饱和程度,精准识别岗位余缺和职能交叉重叠情况,形成了一批人员优化和效能提升的工作思路和具体做法。目前,各辅助单位基本实现科级及以下在岗人员工作写实全覆盖,并普遍建立起“每日填报、分级审核、月末复盘”的工作机制,为人力资源优化配置奠定了数据基础。
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审核丨张靖涛 任小霞
文字丨杨浩 孙海文
图片丨孙海文
编辑丨齐梓曈
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