【评论】没有“看客席”，人人都是主人翁

没有“看客席”，人人都是主人翁

距年末不足80天，柳钢集团启动全员主人翁意识教育活动，旨在引导全体干部职工认清严峻形势、理性直面挑战，坚决破除“打工心态”“旁观者心态”，厚植“企业发展我受益，企业兴衰我有责”的命运共同体意识。

这是一次冲刺全年目标的思想动员，更是一次关于企业生存发展的共识凝聚。形势逼人，任务催征。每一名柳钢人都要叩问：主人翁身份，能否经得起形势、责任、实战检验？

形势面前，没有“看客席”。 钢铁行业深度调整仍在持续，需求偏弱、成本高企、钢价震荡下行的态势尚未根本扭转。上海钢联（Mysteel）对全国247家样本钢厂的调研显示，2026年9月全国钢企盈利率降至7.79%，同比下降51.08个百分点。柳钢身处其中，感受更为直接。今年以来，集团生产经营承压前行，进入四季度又面临更加严峻复杂的经营形势。企业内部全链条协同创效仍有堵点，极致降本、精益管理、数智赋能仍有较大提升空间。内外因素交织，冲刺全年目标任务压力较大。

形势不会照顾情绪，市场不会迁就旁观者。越是困难，越没有当“看客”的资格。谁把自己当“看客”，谁就会先被形势边缘化；谁把“我”摆进去，谁就能在困局中打开局面。“我”不在文件里、会场里，而在每个岗位、每个班次、每道工序里。

责任面前，不做“局外人”。 柳钢近70年栉风沐雨，从产出广西第一炉铁水，到形成“一总部多基地多业态”发展版图，经历的市场风浪还少吗？什么时候靠“等”活下来过？靠的是一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，靠的是钢铁般的意志和精神。当前，集团改革转型进入“深水区”，全员竞聘稳步推进，岗位可以竞聘，责任不能竞拍；身份可以变化，主人翁意识不能缺位。不因岗位调整而推责，不因身份变化而失位，不因困难当前而退缩。

主人翁不是干部专属，也不是先进典型专属，而是每一名在岗干部职工的应有身份。功成不必在我，是胸怀；功成必定有我，是行动。人人认账、人人担责、人人交账，柳钢才能在大改革中站稳、在大竞争中争先。

考场面前，杜绝“虚功夫”。 四季度是定全年、保全局的收官关键期，更是检验主人翁成色的考场。活动指向明确，即“三知三思三争”：知大势、知担当、知奉献，思责任、思差距、思举措，思想争先、作风争先、业绩争先。不足80天，时间不等人，市场不等人。冲刺四季度，要的不是口号，而是每个岗位锚定年度目标，算清自己那一环的账、扛牢自己那一环的责，为集团“十五五”开好局起好步打牢基础。

管理者要带头打通协同创效堵点，带头深入一线发现问题、解决问题，不能层层转嫁压力、自己当甩手掌柜。职工要立足岗位，把担当落到实处，把成本降下来，效率提起来。算账经营不是财务部门的独角戏，精益管理不是“外脑”的专利，协同创效不能停在会议室里。把账算细到班组，把功夫下到工序，把责任落到岗位，担当才算真正落实。

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。走出困境，没有旁观者；争创一流，没有局外人。柳钢是共同的家底，岗位是共同的“战位”。全体干部职工都应当把“我”摆进去，把责任扛起来，自觉与企业同呼吸、共命运，真正担起主人翁责任。如此，才能开拓出柳钢基业长青的新篇章。

文：柳钢报评论员

编辑：邹华勇

校对：李露兮