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技能人才是制造企业提质增效、创新发展的中坚力量。健全人才评价体系、畅通技能人才成长通道，是公司人才强企战略的重要一环。
职称评聘，既是衡量专业能力的一把标尺，更是激励岗位精进的一面旗帜。它以创新、质量、实绩、贡献为导向，扎根生产一线，发掘能工巧匠，让精益求精的工匠精神落地生根，为技术人才搭建职业成长阶梯。
本栏目将陆续推出获评高级技师等优秀技能人才的风采故事，记录他们深耕岗位、攻坚克难、潜心钻研的奋斗历程，发挥榜样示范作用，激发全体职工创新创造活力，为公司高质量发展筑牢人才根基。
01
匠心如纱 织就技术成长路
LUTHAI
作为公司一级工程师，李国江始终以职称评聘标准为标尺，从一线实操执行，逐步走向疑难攻关、技术统筹与创新引领的进阶之路，完成了由“会操作”到“懂原理”再到“能设计”的技术蜕变。
成长自述
“职称评聘是我精进技能的‘导航图’，对照能力清单持续精进，跳出重复劳动，让每一年都有明确的攻关方向与学习目标。”
——一级工程师 李国江
从刚入厂的懵懂新手成长为技术骨干，层层递进的评聘标准，引导李国江跳出“干得多、想得少”的惯性工作模式，树立清晰的学习与攻关目标。针对车间用电成本居高不下的痛点，他牵头制定四步节能改造方案，为风机加装变频调速装置，优化辅助设备运行参数，依托峰谷平电价科学调整生产调度，统筹安排设备清扫、交接班作业，常态化排查耗电漏洞。改造完成后，车间能源成本从占比13.3%下降至11.9%，取得实实在在的降本成效。
参评职称期间，他恪守“课题立项-执行-总结-标准化-推广应用”完整工作闭环，围绕节能降耗、质量提升开展课题研究，将改造经验转化为操作规程、技术总结，先后申请实用新型专利、撰写技术论文，将零散的现场经验系统化，沉淀为可复用的技术成果，并由此产出多项实用新型专利及多篇技术论文。
公司通过职称激励、以师带徒、产学研平台等人才机制，为技术创新和成果积累提供了坚实保障。未来，他将继续挖掘质量提升与节能降耗的潜力，做好技术经验的传承与帮带，推动个人与企业共同发展。
02
深耕设备一线 练就保全硬功
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作为色纺保全组长，职称评聘是张强岗位成长的行动指南，激励他坚守设备维保一线，从一名普通保全工成长为技术带头人，在设备运维、节能挖潜、技术革新中持续实现自我突破。
成长自述
“干一行、爱一行、精一行，评上技师不是终点，而是新起点，要把保全岗位的活儿做到极致。”
—— 高级技师 张强
2005 年入职，二十余年深耕设备维修保养岗位。面对色纺小批量、多品种、改纺频繁的生产特性，他秉持“为运转服务”理念，带领班组逐台夯实设备基础，逐项排查现场隐患，全力保障车间稳产高产。
张强善于从巡检细节里挖掘降本潜力，他发现不同锭数细纱机吸棉风机能耗不合理，便牵头测算调试，在保障工艺负压稳定前提下实现节电降耗；在梳棉机出售处置环节，他带领团队逐台检查、精细筛选，最大化设备残值。张强坚持修旧利废、配件国产替代，科学优化配件与油品更换周期，精细化管控机物料申报采购，从源头减少设备坏台与配件非正常损耗。
他坚持技术创新不停步，深度参与色纺纱质量提升课题，完成细纱机牵绳系统改造，应用细纱长上销，有效提升中长纤维成纱品质。撰写《JC 3.7 tex 集聚纱的质量控制实践》发表于行业期刊，取得 3 项实用新型专利、2 项发明专利。
获评高级技师不是终点，而是新起点。未来他将继续带领班组在设备优化、质量提升上，发挥技术骨干带头作用，把保全工的工作做到极致，为公司高质量发展贡献更多一线技术力量。
03
精研工艺破解面料瓶颈
LUTHAI
高级技师评聘标准为明永梅明确了后整理岗位的成长路径，激励她以更高专业标准为标杆，在工艺攻关中同步提升个人能力与业务水平，持续深耕后整理技术领域。
成长自述
“生产一线是最好的试验场，我们要多在生产现场找问题，做好试验记录，沉淀过程资料，一步一个脚印，在实干中锤炼专业本领”
—— 高级技师 明永梅
在实际生产中，起泡面料布面不均、弹性指标不达标，工装面料起毛起球、仓储褶皱，都是长期制约订单品质的现实难题。针对各类特殊面料痛点，明永梅牵头开展工艺攻关，围绕湿定型温度、退浆方式、松式烘干、工序张力、超喂量开展多组对比试验，优化溢流水洗、烧毛、预缩整套后处理工艺，兼顾面料手感风格与物理性能。面对布面疵点、风格不达标的订单，梳理比对大量试验数据，制定改进与返工方案，破解多项质量瓶颈，把攻关成果固化为标准化工艺，保障高端订单稳定交付，助力提质增效。
在课题改进与技术沉淀方面，明永梅坚持将每一轮试织调试的资料归档整理，详细记录问题现象、剖析工艺根源、系统梳理改进措施，逐步建立起岗位工艺知识库。同时，依托公司组织的技术研讨、试验平台及人才培养政策，她不断加强对客户品质需求的理解，积极学习新材料与新工艺，并将现场实操经验转化为可落地、有实效的课题成果。
面对接下来的工作，她将继续钻研特殊面料的后整理技术，充分发挥技术传帮带作用，把多年积累的实践经验毫无保留地传授给同事，与班组团队共同学习、共同提升。
LUTHAI GROUP
岗位有界，匠心无界。来自不同车间、不同岗位的高技能人才，以职称评聘标准为指引，把每一次现场难题当作攻关课题，把每一项实操经验沉淀为技术财富。
公司职称评聘制度，为技能人才打通成长上升通道，让实干者有平台、钻研者有方向、奉献者有认可。期待更多同事对标先进，立足岗位深耕技术，在生产一线实现个人与公司的共同成长。
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