【评论】别让“小算盘”困住大格局

别让“小算盘”困住大格局

近日，2026年三季度部分钢铁企业经济运行座谈会在柳钢集团召开，会上再次强调了供强需弱这一突出并将长期存在的主要矛盾。当行业竞争进入刺刀见红的阶段，各岗位守好自家的“一亩三分地”，就算尽到责任了吗？把分内的小指标完成漂亮，就算交出合格答卷了吗？不见得！越是承压前行的关口，越需要我们拆掉本位主义的围墙，算大账、算总账、算长远账，真正把主人翁意识落到全局视野里。

算好全局账，摒弃各自为政的“小九九”。不谋全局者，不足谋一域。周期低谷之中，最忌各打各的算盘、各守各的边界。局部最优不等同于整体最优，分内事做完也不代表协同链打通。就如配煤配矿工作，个别指标的适度调整、部分工序的主动让步，换来的是高炉长期稳定顺行、铁水综合成本下降，看似退了一步，实则进了一程。订单履约更是如此，生产、工序、仓储、发运环环相扣，若是各管一段、推诿扯皮，哪怕单一环节做得再精致，也可能因衔接不畅丢了市场、损了信誉。主动往前多接一环、向上多迈一步，把协同堵点消弭在前端，才是对集团大局真正的尽责。

算好长远账，破除观望躺平的“庸懒散”。改革攻坚步入深水区，想当舒舒服服的“太平官”、墨守成规的“老好人”，早已没有生存空间。对管理者而言，考核倒逼之下，“庸、懒、散、浮、拖”终会被“能者上、庸者下”的规则淘汰；对职能部室来说，坐在办公室里出不了良策，唯有沉到一线摸透实情，说话才有底气、施策才能精准；对一线职工来讲，智能化、数字化加速迭代，AI大数据大模型加速普及，更要持续学习、磨练技能，改变“老办法不管用、新办法不会用”的本领恐慌。这既是企业发展的刚需，也是个人成长的长远收益。

算好发展账，丢掉畏首畏尾的“包袱感”。有人干事总怕出错担责，指令不清不敢问，方案有偏不敢改，在犹豫内耗中错失了良机。墨菲定律早已道明：越怕出事，越容易出事；与其在忐忑中彷徨，不如在坦荡中前行，敢试错才会实干，肯担当方能成长。大胆试、大胆闯，把好经验推广开，把好做法落到位，才能在攻坚克难中打开事业发展新天地。

说到底，种种“小心思”的根源，从来不是能力不济，而是格局不够大、站位不够高。当好主人翁，你往前多接一环，我主动多顶一步，众人握指成拳、同心攻坚，就一定能踏平行业周期的坎坷，拼出柳钢高质量发展的广阔新局，也拼出我们每一名柳钢人更有底气、更有奔头的红火日子！

撰稿：柳拙直

编辑：邹华勇

校对：莫之涵