本周事、快速看!(10月28日—11月5日)新农开发周资讯汇总,带您速览企业最新动态。
新农简讯
01
2026年兵团科技计划项目管理能力提升培训班顺利举办
近日,由兵团科技局主办,第二师铁门关市科技局、兵团科技发展促进中心承办的2026年兵团科技计划项目管理能力提升培训班以线上线下相结合形式举办,各单位科研管理骨干参加培训。
开班仪式上,兵团科技局党组成员、副局长汤孝军作动员讲话。培训围绕项目全周期管理、申报编制、过程监管、结题验收、研发费用归集、科研诚信等内容开展教学,结合政策解读、案例剖析补齐基层业务短板,提升科研项目专业化管理水平。
参训学员收获颇丰。下一步,新农甘草公司将把培训所学运用到项目申报、研发管理、高企培育等工作,规范科研流程,谋划优质科研项目,助力兵团科技创新高质量发展。
图文;马向欣
02
秋冬护绿正当时 树木穿上“越冬衣”
近日,气温持续下降,树木进入越冬养护关键阶段,新农甘草公司抢抓养护时机,组织开展树木涂白作业,为行道树、景观树做好防寒防虫保护。
作业现场,工作人员严格落实涂白配比、高度等作业标准,先清理树干浮尘、枯枝及旧涂层,再自上而下均匀涂刷,杜绝漏刷、流淌现象,保障涂白质量。
此次树木涂白既筑牢树木越冬防护屏障,防范冻害、抑制病虫害,也美化园区及道路环境,勾勒出一道整洁靓丽的秋冬风景线。
图文:孙风
03
冬防先行除隐患 筑牢消防"防火墙"
冬季来临,气候干燥,用火用电负荷增大,火灾风险随之上升。近日,新农甘草公司安全生产领导小组提前部署,对厂区内全部消防设施开展全覆盖检查及维护保养工作,夯实冬季安全防控基础。
本次检查维保覆盖生产车间、原料库、成品仓库、配电室、办公楼、疏散通道等重点区域。安全员对照消防设施台账逐项核查,重点对灭火器、室内消火栓、应急照明、疏散指示标志等设施进行细致检查。仔细查看灭火器压力是否正常、喷管有无老化破损、是否在有效期内;测试消火栓水压、配件是否齐全完好;检查应急灯具断电启动功能、疏散标识是否清晰牢固。对检查中发现的器材积尘、标识褪色、摆放不规范等问题,现场开展清洁保养、复位调整;对压力不足、临近失效的器材,发现问题当场即更换到位。
检查过程中,安全员同步向周边岗位员工宣讲冬季防火要点,提醒员工严禁违规动火、私拉乱接线路,保持消防通道时刻畅通,并现场示范消防器材正确使用方法。
冬防工作,防在前、早在先。此次消防设施集中检查维保,做到隐患早排查、设施早维护,确保所有消防器材完整好用、随时可用。下一步,新农甘草将持续落实冬季防火巡查机制,加密重点区域巡检频次,常态化开展消防宣传,压紧压实防火责任,全力守护公司冬季安全稳定。
图文:孙风
04
小小“分子赛道”,守护大大品质
每一批送到实验室的原料和产品里,都藏着许多肉眼看不见的分子。它们有的守护品质,是产品需要的有效成分;有的却是要警惕的微量杂质,哪怕只有一点点也不能放过。可这些分子全都混在一起,单靠眼睛根本分不清谁是谁、谁多谁少。
怎样把它们一一分辨出来呢?靠的是实验室里这台“分子泳道裁判”——高效液相色谱仪。它的原理就像一场分子游泳比赛。让原本挤在一起的分子,在同一条泳道上依次跑开,谁先到、谁后到,清清楚楚;再根据每个分子到达的时间和信号大小,算出它到底有多少。
它把分辨的过程拆成三步,每一步都一目了然:第一步,进场。把样品注入仪器,样品里的各种分子一起进入泳道。第二步,赛跑。高压泵推动流动相液体匀速向前,带着分子穿过长长的色谱柱。色谱柱里装着一层特殊的填料,不同分子和它的“亲近程度”不一样:和它亲近的分子走得慢,不亲近的走得快,原本挤在一起的分子就这样被一个一个分开。第三步,计时。分子依次跑到终点,检测器像一双明亮的眼睛,把每一位选手的到达时间和身影大小一一记下,画成一张专属的色谱图。
这张色谱图,就是分子的“身份档案”:哪个成分出现了、含量是多是少、杂质有没有超标,一眼就能看懂。每天,高效液相色谱仪就这样安静而精准地工作着,帮我们甄别每一份原料的纯度、把控每一批产品的含量,守好品质这道最重要的关口。
图文:孙风
05
业财联动聚合力 资产管理提质效
为打通跨部门堵点,理顺实物管理与价值核算关联性,近日,新农开发财务部联合综合管理部召开业财联动沟通会,围绕固定资产、房屋不动产、公务车辆等事项,推动资产管理规范化,切实提升基础管理质效。
针对资产盘点中的多项跨部门业务,两个部门现场开展点对点协调沟通。重点研讨了房产、车辆等资产跨部门堵点问题。双方坚持问题导向,逐项厘清责任边界、统一资料标准、理顺流转环节,形成协调清单,做到业务流程无缝衔接、资料信息双向同步,从源头杜绝账卡物脱节等管理隐患。
此次业财联动会议,有效打破了财务核算与实物管理之间的信息壁垒,把盘点事前沟通、事中协同、事后闭环落到实处。下一步,财务部与综合管理部将严格落实本次会议议定事项,严格遵照盘点清单逐项开展实地清查,高质量完成全部资产盘点核验工作,持续夯实资产家底,不断提升业财一体化管理水平,为公司稳健运营筑牢管理根基。
图文:程弘俐
06
学制度强管理、促规范防风险
近日,新农甘草公司组织召开专题学习会议,全体管理人员参加会议,集中学习集团新印发的发票管理、固定资产管理、预算管理、资金管理等系列管理制度。
会上,领学人员对各项制度出台背景、核心条款、业务流程、岗位职责开展逐条解读,围绕发票开具取得保管、固定资产全生命周期管控、全面预算编制执行、资金计划与支付审批流程、绩效考核指标运用等重点内容进行讲解,结合业务实际梳理风险点,厘清各岗位权责边界,对日常工作中容易出现的疏漏和问题进行提示。
会议要求,全体管理人员要提高思想认识,吃透制度要求,做到学懂弄通、学以致用。要把制度要求融入业务全流程,严格执行审批程序,严守财经纪律,杜绝违规操作。各岗位要压实管理责任,对照制度梳理工作短板,补齐管理漏洞。同时做好制度传导,带动部门员工共同学习,推动各项制度落地见效。
此次专题学习进一步夯实管理人员业务基础,强化合规履职理念,为公司规范化运营、防范经营财务风险、提升内部管理质效提供有力保障。
图文:王玲
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图文:新农开发
编辑:张金城
审核:张春花 胡政爱
终审:曹连波
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