【系列报道之·人物篇】秋检里的“硬核”担当

一张清单管到底，一个标准干到头。清单上有项目、有节点、有签字栏；但真正让清单“活”起来的，是每一个签字栏背后的人。

李宏杰、蔺东胜、吕志国、李中豪、陈亿扬，是今年秋检众多员工的缩影，他们用一次次自主攻坚，把“能修则修、应修尽修”和集团“一盘棋”要求，落到每一个具体动作里。

PART 01

李宏杰：党员责任扛在一线

本次大修聚焦化学浆厂，600余项任务、多基地人员协同作战。作为化学浆设备厂长、一名共产党员，他统筹内部技术力量，带领团队日夜攻坚，深挖自主维保潜力，外协项目由33项压减至10项，节省费用百万余元。

“党员就是要冲在关键处、干在最难处。能自己干的，就不往外推；能省下的，必须一分一分抠出来。”李宏杰说。

PART 02

蔺东胜：把锥体修成“标准件”

造纸机械车间蔺东胜接到的，是化学浆蒸煮除砂器锥形筛体研磨破损的抢修任务。没有现成图纸，他对照实物精准测绘锥度、口径、高度等关键尺寸，反复研究制作。最终成品各项指标全部达标，既压缩了抢修工期，也降低了加工成本，为同类备件现场测绘、放样、下料和验收留下了可复制经验。

蔺东胜说：“咱们自己干，不光图快，是研究明白后再有类似情况，这套方法还能接着用。”

PART 03

吕志国：47米高空“化整为零”

寿光基地工务车间吕志国面对的，是47米高空、空间狭小、280多个料斗拆除，大自重链条分段固定和节距对位等难点。他和班组提前划分工位，上下配合，每个螺栓和料斗做好标记；分段后对链条临时固定防坠落，同步做好人员轮换和工具物料传递。最终节省500吨吊车整套费用，节省数万元。

吕志国说：“以前遇到大件，第一反应就是叫吊车。这次我们提前把风险推了一遍，发现只要分工到位、防护到位，分段干也能行。关键是把方案做实。”

PART 04

李中豪：焊补代替换新

溢液收集泵运行异常，寿光基地八厂动力保全车间李中豪没有简单申请换新，而是立即拆泵检查，评估损坏程度和修复可靠性后，选择自主焊补修复。

他焊前测量并标记原衬板配合尺寸与间隙，焊后反复打磨，完工后手动盘车、空载试车、逐步带负荷，同步监测振动、电流和异响。当天完成焊补、打磨、回装和试车，仅消耗焊材和工时。

李中豪说：“修旧利废不能硬修，得先看风险。风险大的必须换。这次衬板磨损情况清楚，焊补后间隙也达标，当天就能试车，比等备件快多了。”

PART 05

陈亿扬：跨基地支援，把经验带过去

接到寿光基地检修任务后，湛江基地工务公司动力保全车间主任陈亿扬立即搭配组队。出发前就统一让每个人提前熟悉重点设备图纸、工况和风险点；到达现场后第一时间与寿光基地人员对接，划定分工，确保人员衔接顺畅。

陈亿扬说：“‘一盘棋’不是口号，是关键时刻拉得出、顶得上。我们自己人熟悉设备和工艺，响应快、可控性强。跨基地支援，也是把成熟经验带过去，大家一起干，互相学，能力都能提上来。”

从带头攻坚到统筹调度，从自主测绘到高空作业，从焊补修复到跨区协同，他们只是秋检一线的一个个普通身影。但正是这些普通的身影，才是这次秋检的“硬核”担当。