从“学会用”到“用出实效”｜国光“AI主题日”系列活动圆满举行

11月5日上午，国光股份组织各部门负责人及以上人员开展飞书+豆包AI工作坊培训。

国光商学院颜校长为本次工作坊致辞，鼓励大家主动拥抱AI变革，用好AI工具赋能业务提效。飞书李老师以《打造AI时代原生组织》为主题，解读AI发展趋势，分享飞书、豆包在各类工作场景中提效的实践路径。

11月5日下午，国光股份“金钥匙”AI效率能手挑战赛评审总结暨颁奖大会在公司总部四川成都龙泉举行。公司中高层领导及大赛组委会成员组成评委团现场打分，各部门及各子公司全体员工通过“线下+线上”的方式共同见证。

11月5日，国光"金钥匙"AI效率能手挑战赛评审总结

暨颁奖大会现场

作为公司“AI文化建设元年”的一次全员实践，本届“金钥匙”大赛以“AI 赋能岗位，解锁职业未来”为主题，历时3个月，从497份参赛方案（开发级79份、应用级418份）中评出28个进入终审路演。

这场大会，既是一次成果检阅，也是一次经验共享：谁把AI用进了业务，谁就拿到了打开效率之门的"金钥匙"。

开幕｜一把“金钥匙”，打开一扇门

13时10分，大会在主持人的开场中拉开帷幕。国光商学院颜校长为大会致开幕辞。他表示，公司办赛的初衷是让每位国光人用AI 提高效率，把繁琐、重复、多频次的工作交给工具。一把“金钥匙”，打开的不只是一个工具，更是一种全新的工作方式。

国光商学院颜校长为大会致开幕辞

路演｜28个方案，

把AI“钉”在业务痛点上

13时20分，开发级赛道18位候选人依次登场，这一赛道更像“造工具”。从登记查询到标签审核，从样品流转到外勤评分，18个方案对准的是同一类痛点：重复、耗时、过度依赖经验。

应用级赛道10位候选人接棒，这一赛道更像“用工具”。AI被嵌进了培训、招聘、预警这些“天天都要做”的繁杂事务里。

开发级赛道研发部阳老师分享

《全球农药登记咨询助手》

开发级赛道作物技术部王老师分享

《园林养护助手》

应用级赛道园林电商部李老师分享

《AI赋能农技科普短视频生产》

国光股份董事、副总裁邹总向选手提问

国光股份人资中心易总监向选手提问

榜单｜28进8，

金钥匙颁给真正解决问题的人

两轮路演，评委现场评分，两个赛道分别按分数高低排名。8个方案最终捧走“金钥匙”——开发级前五名、应用级前三名。

总结｜把“赛场”的热度，

变成“日常”的常态

颁奖结束后，国光股份董事、副总裁邹总作大会总结讲话。他肯定了本次大赛的成效，表示本次大赛办得非常有价值，办得很圆满。总结中点评了表现突出的优秀项目，向获奖的选手表示祝贺。他提出，比赛只是开始，后期还需要应用与成果落地，给各部门提出了要求与希望。

四川国光农化股份有限公司董事、副总裁邹总

在大会上作总结讲话

尾声｜一把钥匙开一扇门，

千万把钥匙开一条路

三个月的赛程收官了，但“用AI”这件事才刚刚开始。接下来，所有获奖及优秀方案将收录进《国光AI案例库》，沉淀为可复用的AI应用模板与SOP；各部门将推动优秀项目在业务场景中落地复用，向着“每个部门至少1个可推广复用的降本增效案例”的年度目标推进。

下一站，让我们一起用AI，定义更高效的工作方式。

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