2026年11月6日是高桥石化成立45周年纪念日。高桥石化坚守产业报国初心，坚持自主创新，主动服务地方经济社会发展大局，逐步建成千万吨级炼油基地和清洁油品生产基地，为保障国家能源供应发挥了重要作用。

今年以来，高桥石化安全环保形势平稳受控，生产经营稳中向好，转型升级稳步推进，改革发展有序实施，以二次创业推进高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局。

高桥石化成立于1981年11月，是我国第一个跨行业、跨部门的特大型经济联合体，隶属于中国石油化工集团公司。　　

公司位于浦东新区，占地面积4.2平方公里，共有50余套生产装置，主要产品有汽油、航空煤油、柴油、润滑油基础油、石蜡、合成橡胶、有机化工原料、合成塑料以及精细化工产品等，公司拥有炼油能力1300万吨/年、化工产品生产能力80万吨/年，自备电厂具有装机容量17.5万千瓦。公司已基本建成千万吨级炼油加工基地、成品油出口基地、清洁能源生产基地，是中国石化系统的骨干生产企业、上海市的重要能源生产基地。　

公司先后有100余项科技成果获国家、中国石化集团公司或上海市科技奖、上海市新产品奖，产品远销欧美和非洲。　

公司积极开展对外合作交流，分别与德国巴斯夫、美国加德士、日本三井等世界著名企业合作，成立合资公司。

从“01”工程到城市型工厂的百年跃升

高桥石化深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，全面落实集团公司党组重要部署，传承石油精神弘扬石化传统，牢牢把握企业发展主动权，加快构建产业新格局，全力做强“两翼”，增强产业链一体化运转合力，确保实现整体利益最大化。

9月29日，高桥石化第八次党代会胜利召开。公司党委书记、董事长孙敏杰在报告中明确公司发展战略方向，丰富深化“1233”发展战略内涵。二次创业的冲锋号角再次吹响。

黄浦江畔的江心沙，曾是一片芦苇丛生的荒滩。谁承想，这片土地在百年风云激荡中，见证了我国石油工业一段从起步到振兴的历程。1953年，为满足市场油品供应需求，高桥石化前身上海炼油厂扩建一套年加工能力15万吨的常减压蒸馏装置和一套6万吨的热裂化装置。这是新中国成立后，依靠自身力量设计、建造的首个炼油工程，代号为“01”工程。

高桥石化的诞生，是国有企业联合重组、体制改革的重要成果。1981年，时任上海市委副书记、常务副市长陈锦华牵头推进，经多方协调，11月6日，上海高桥石油化工公司正式成立。高桥石化由国务院直接批准设立，是新中国成立以来第一个跨部门、跨行业联合的大型经济实体，由原分属国家多个部委的上海炼油厂、高桥化工厂、上海第二化学纤维厂、上海合成洗涤剂二厂、上海石油化学研究所、高桥热电厂等单位联合组建。

高桥石化成立45年来，原油综合加工能力从430万吨/年提升至1300万吨/年，化工产品实物量从6.5万吨/年提升至92万吨/年，总资产从近5亿元增长到338亿元，累计加工原油34007万吨，累计上缴利税1758亿元。

做强专精特新，增强科技创新和产业链协同双重动力

“只要有一滴油的效益，我们都愿意做，市场客户等不来，靠的是闯出去的那股劲。”近日，高桥石化生产的20吨轻质白油产品首次出口海外。在经营计划部销售室主任张志刚看来，小批量效益的背后，是销售系统打通白油出口全流程、创新液袋散装物流模式，成功开辟产业链向海外延伸的新通道。

近年来，高桥石化坚持“应特尽特”“特油更特”，持续推进特种石蜡、特种油品等产品开发与市场应用，润滑油系列新产品不断丰富。企业首次成功产出HVIⅢ类4号高端润滑油基础油、锂电池隔膜专用白油、食品级白油，并实现其在PS领域应用；成功开发聚烯烃催化剂专用油并投放市场，Hyper Clean特种初装油配套国产高端新能源汽车。随着产品定制生产、定向开发快速响应机制日趋成熟，高桥石化实现从生产单一润滑油基础油向多品种特种油品转型，走出产品高端化、差异化、定制化发展之路。

同样，这种以市场为导向的生产模式，也体现在化工产品开发上。“装置原先只能生产七八个常规产品，近年来，根据市场客户需求，已经开发出15个不同牌号的产品。”化工部ABS装置长汤海胜介绍。为满足下游客户高端化、差异化需求，新牌号ABS产品成功打入欧美高端板材市场；低晶点、哑光、低气味ABS产品陆续推向汽车内饰、家电市场，推动产品由基础原料向高附加值应用创新升级，产品市场竞争力显著增强，在市场导向下，科技创新与产业链协同持续蓄能发力。

抓实能耗管理，推进节能降碳勇立标杆

10月17日，热电部由夏季“两机两炉”恢复为常规“两机三炉”机炉供热运行模式。“夏季供热模式为我们降本超千万元。”技术质量部能源管理室主任汪飞介绍，今年在充分开展安全风险评估基础上，公司抓住6月至9月蒸汽用量减少的窗口期，采用经济型机炉运行方式，

同步配套重整装置优化调整，在守牢安全底线前提下实现动态节能降本。

今年以来，高桥石化依托能源管理体系运行，把能耗指标转化为装置可操作的能源绩效参数实施管控，强化全员节能意识。同步加快老旧装置局部更新改造，推进“能效提升”短平快项目，持续提升节能减排水平。保障大检修实施的24项炼油能效提升项目稳定运行，最大限度释放节能效益；制定操作优化措施116条，对28项节能设施设备实施常态化跟踪管理。

截至9月，高桥石化累计炼油能耗、炼油单因能耗、燃动费用、产值能耗、碳排放量均完成总部年度下达指标。其中，炼油装置在理想负荷工况下，能耗达到标杆水平。

提升效率效能，打好改革赋能攻坚战

9月，公司印发第一批《关于调整劳动组织和岗位设置的通知》。6家单位（部门）定编人数平均减少超10%，这是高桥石化今年稳步实施人员优化配置、提升组织效能与用工效率的一个缩影。

二次创业是一场全方位、深层次变革，高桥石化坚持改革创新协同发力。今年以来，公司落实集团公司改革赋能攻坚战部署，紧扣“十五五”发展规划，聚焦产业布局、技术创新、公司治理、管理运行等重点任务，围绕改革赋能高质量转型发展目标，划分9个分组板块，明确48项改革任务，其中重点任务17项，逐项分解为可实施工作措施，压实责任、分年度推进落实，推动改革举措走深走实。

在管理优化方面，坚持“业务牵头、专业协同”，持续理顺职责划分与专业分工，提升业务运行效率。结合人力资源结构变化趋势，按照“成熟一家、实施一家”原则，推进经营计划部等5个部门内设机构精简；为统筹推进化工区域项目建设，调整化工项目组织机构及项目团队。在机制改革方面，公司加快落地新一轮“三定”方案，稳妥推进外包转自干，建立基层用工与薪酬联动的激励约束机制；深化管理人员任期制和契约化管理，健全以价值创造、业绩贡献为导向的全员绩效考核体系。

近年来，高桥石化先后制定实施26项体制机制改革方案，压减两个中层机构、41个基层机构，有效提升管理集约化、专业化水平。

全员大讨论，凝聚共识投身二次创业转型发展

“要提升自身价值，争取全流程通岗，更好地适应转型发展带来的变化。”10月21日，热电部会议室里，“二次创业、奋斗有我”全员大讨论气氛热烈。公司班子成员带头交流发言，员工畅谈体会、建言献策，“以确定性工作应对不确定性形势”成为大家的共识。

目前，全员大讨论已开展100余场，聚焦公司转型发展，引导干部员工看清大势、提升认识、形成共识、坚定信心，深刻认识当前是公司二次创业、转型发展的“最后窗口期”，“筑基上海、拓展向外、发展高桥”三条路径，是实现公司高质量可持续发展的必然选择，激励大家以奋发有为的精神状态全力投身二次创业转型发展。

今年以来，高桥石化坚持党建引领，注重发挥“人的作用”，从思想、作风、能力层面持续育人，不断增强内生动力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，把党课搬到基层一线、项目前沿，既讲清“政绩为谁而树”，又讲透“靠什么实现二次创业”。推行三级联审，对“口号化”整改措施一律驳回，健全“解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域”长效机制，统筹推进立行立改、系统整治、长效赋能，相关做法获集团公司学习教育专班认可。

围绕“二次创业、奋斗有我”主题，建立“领导研判—专班梳理—基层宣讲”传导机制，通过领导带头讲、基层互动讲、媒体全域讲、全员大讨论，将安全环保、提质增效、成本管控等中心工作转化为岗位具体行动，让员工明晰“在我的岗位上，应该做什么、怎么做才能贡献价值”，推动企业价值、团队价值、个人价值深度互融。

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各有关单位：

当前，我国石化、煤化工、危化品仓储、油气储运行业正处于存量装置提质改造、安全合规升级、环保深度治理、产业数智转型的关键攻坚期。随着AQ3063-2025《危险化学品储罐区安全管理规范》全面落地、重大危险源数字化监管常态化、LDAR无组织排放管控趋严以及“十五五”减污降碳政策持续深化，在役储运罐区老旧设备隐患整改、不停产技改、本质安全提升、VOCs全链条闭环治理、智能化管控升级已成为行业刚需与硬性考核指标。

为精准破解罐区安全隐患治理难、老旧技改落地难、VOCs达标运维难、数字化落地成本高、新旧系统融合难等行业痛点，搭建政策解读、技术赋能、案例共享、供需对接的高端行业平台，助力企业全面落实安全生产、生态环保、数智化升级各项合规要求，规避整改返工与合规风险，降本增效、提质创优。中国石油和石化工程研究会石化设备安全运维专家服务(中心)专业委员会定于2027年1月6-8日在陕西西安召开“2027年石油化工储运罐区安全数智化与在役技改、VOCs治理技术研讨会”。

大会将紧扣安全本质提升、存量技改落地、数智全域赋能、VOCs闭环治理四大主线，聚焦在役老旧罐区改造痛点，打通政策解读、标准落地、技术落地、项目对标、供需对接全链条，搭建中石油、中石化、中海油、中化、地方炼化企业、化工园区、工程设计院、装备服务商、科研院所的高端交流平台，助力化工储运板块实现安全可控、环保达标、智能运维、降本增效的高质量发展。诚邀行业各界同仁莅临参会、交流研讨、共谋发展。

现将会议有关事项通知如下：

一、大会基本信息

1.会议主题：数智赋能罐区安全·技改夯实运行根基·系统推进VOCs综合治理

2.会议时间：2027年1月6日-8日

3.会议地点：陕西西安(详见报到通知)

4.参会对象：石化、煤化工、精细化工、油气仓储、LNG储运、码头储运、化工园区运营、安全环保管理、设备运维、工程设计、自动化集成、VOCs治理装备、智能监测设备、科研院校等相关负责人、技术总工及骨干人员。

二、大会组织机构

主办单位

中国石油和石化工程研究会石化设备安全运维专家服务(中心)专业委员会

协办单位

中国石化集团石油化工设备防腐蚀研究中心

中石研石化设备安全运维服务(西安)有限公司

三、会议日程

1月6日全天会议报到

1月7日开幕式，大会报告

1月8日分会场报告

专题研讨一：在役罐区安全技改与设备完整性管理；

专题研讨二：储运罐区数智化与VOCs全过程闭环治理。

四、拟研讨内容

(一)政策标准权威解读，合规底线

特邀应急管理、生态环境主管部门及标准编制专家，深度解读AQ3063-2025储罐区安全管理新规、重大危险源数智化监管要求、罐区特殊作业安全管控规范、VOCs最新排放标准、LDAR数字化管控、排污许可与碳减排核算等核心政策，明确2027年罐区安全、环保、数字化合规整改方向，帮助企业规避执法风险与重复整改成本。

(二)在役罐区技改与设备完整性管理实操

聚焦老旧罐区不停产改造核心难题，分享常压储罐、球罐、低温储罐缺陷检测评估、防腐升级、浮盘及二次密封改造、罐区管线、阀门、执行机构、泵、法兰零泄漏密封技术，完整性检测与腐蚀防护长效管控、消防系统迭代、防雷防静电升级、防洪防汛隐患治理、清罐检维修安全管控等成熟落地案例，详解施工方案、造价管控、风险防控全套实操经验。

(三)罐区安全数智化轻量化落地应用

针对存量罐区数字化改造成本高、落地难问题，重点分享轻量化数字孪生罐区、AI风险预警与异常工况识别、智能视频违章抓拍、防爆机器人巡检、无人机气云走航监测、SIS/DCS系统优化、设备预测性维护、人员定位、双重预防机制数字化等适配老旧厂区的落地技术与改造方案，实现安全管控智能化、运维管理高效化。

(四)VOCs全过程闭环综合治理技术

覆盖罐区VOCs源头密闭、过程管控、末端治理、智能监测、减排核算全链条。详解储罐呼吸损耗管控、密闭装车技改、集气系统优化、LDAR智能检测组网技术，对比冷凝、吸附、膜分离、RCO/RTO等主流治理工艺的适配场景、投资及运维成本，分享大型炼化罐区VOCs集中治理总包案例、无组织排放达标管控及碳资产增值方案。

(五)罐区测量控制与安全管理技术

聚焦罐区仪表精准测量、自控联锁优化、本质安全管控核心需求，全面讲解储罐全参数测量控制体系与智能化安全管理落地技术。重点介绍液位、温度、压力、界位、罐底泄漏、可燃有毒气体的高精度在线监测技术，适配常压罐、内浮顶罐、球罐、低温LNG储罐等不同罐型的仪表选型、安装改造、校准运维方案，解决老旧罐区仪表精度低、故障率高、数据失真、联锁失效等共性问题。

五、会议费用

会议费：中石油、中石化、中海油、延长石油、中化、国储等央企、地方国企、民营及合资企业、设计院、工程公司、油气田、LNG、炼油、化工、煤化工、燃气、储备库、化学品码头、油气接收/输送站点等相关企业生产管理、仪表自控、安环计量、设备管理、信息技术相关负责人免会议费；技术服务、设备制造企业等相关供应商企业3280元/人。会务费包含：资料费、餐饮费；交通住宿费用自理。

六、联系方式

联合主办、协办、主论坛演讲、分论坛演讲、展位、资料入袋、参会等请尽快咨询：

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