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董秘您好！人工成本是工程企业的重要成本项，直接影响盈利水平。请问：1、贵司对全资子公司中国石油管道局工程有限公司及其第一分公司等下属机构的人员编制、在岗情况与薪酬发放，如何实施管理与监督？2、对长期不在岗人员的薪酬计发，集团和公司层面的制度依据是什么？3、相关内控执行是否经过内部审计验证？谢谢！
尊敬的投资者，您好。公司依据发展战略和经营需要，对所属企业员工总量实施统筹管控，具体由所属企业下达本单位员工总量控制计划并监督执行。员工在岗情况由所在单位统一管理，按实际出勤做好考勤记录和薪酬发放，并通过常态化核查确保人员在岗真实性与薪酬匹配，针对员工因客观原因长期未到岗的，严格区分具体情形，依据公司相关制度规定依法依规计发薪酬。公司内部控制评价体系覆盖本部及所属企业，贯穿决策、执行与监督全过程，按照定期与不定期结合的方式开展内部控制自我评价并配合外部审计机构完成内部控制审计，薪酬和考勤管理作为内部环境评价的重要内容纳入评价及审计范围。感谢您的关注。
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