单一大客户的问题，公司管理层三年前、两年前、一年前分别是怎么想的，相应做了哪些应对措施？为何每年都是这个问题困扰？未来一年、两年、三年，什么时候得到根本解决？什么时候可以结束用阶段变化的说辞？

您好，我国航空航天行业高度集中的经营模式导致上游供应商企业普遍具有客户集中的特征。公司通过持续的新产品研发、客户结构优化及市场拓展等措施积极降低客户集中度，具体方式如下： 1.公司将从客户对碳纤维应用场景的个性化需求出发，加强定制化产品研发与技术服务，巩固现有优质客户的合作黏性； 2.通过完善高附加值产品谱系，拓展产品的应用范围，满足不同客户不同需求，提升市场覆盖广度，优化客户结构，降低对单一客户或单一区域的依赖； 3.公司通过下游子公司积极布局下游复合材料制品业务，充分发挥公司上游碳纤维产能的协同优势，不断向产业链下游高附加值环节延伸，深度契合新一代航空航天装备对结构功能一体化的设计需求，有助于公司在巩固现有航空航天市场基本盘的同时，依托深厚的技术积淀，积极拓展民用航空与航天等高端民用领域。 关于公司生产经营情况详见定期报告及相关公告。感谢您的关注！