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资讯 秋意渐浓的11月，中煤新集公司2027届高校毕业生秋季招聘宣传正式收官。随着11月中旬笔试日期临近，这场历时两个多月的“引才攻坚战”交出一份沉甸甸的成绩单：累计收到简历11000余份，较去年同期显著增长，覆盖煤炭、电力、新能源、自动化、人工智能等多个方向。
在煤炭行业加快培育新质生产力、传统能源企业向“煤炭为基础、煤电为支撑、新能源为方向”转型的当下，中煤新集公司靠什么让万余名青年学子投出“信任票”？笔者近日走进公司人力资源部，在折页、展位和一场场宣讲会的细节里，寻找答案。
PART 01
“备课”比“赶场”更重要
“今年秋招启动前，我们提前一个月就开始筹备了，但不是先排行程、订场地，而是先问自己：我们到底要向年轻人讲清楚新集公司是一家什么样的企业。”公司人力资源部主任刘中强说。
变化藏在岗位结构里。今年招聘中，新能源、智能化矿山、智慧电厂、人工智能应用场景等新兴方向占比明显提升，传统采矿类岗位则进一步向“少人无人、数据驱动”优化。专班逐岗梳理职责、专业门槛和成长路径，把“企业想招什么人”和“学生关心什么”摊在同一张桌子上。
输出物是一张不起眼的A4三折页。正面是企业简介和岗位目录，背面用图表拆解薪酬结构、学历津贴、导师带徒、晋升通道。“双选会现场吵、学生多、停留时间短，我们按‘30秒抓住重点’来做。”招聘专员李冲把折页摊在桌上，没有长段文字，全是流程图和时间轴。
线上同步预热：依托高校就业信息平台、院系社群、校友渠道提前推送岗位地图，把“到了现场再了解”变成“到场前就带着问题来”。一位在中国矿业大学专场前就已网申的学生说：“我本来只投电力企业，看到‘智慧矿山+人工智能’的岗位表，特意来当面问问。”
PART 02
把“好声音”唱进学生心里
10月中旬，中国矿业大学徐州校区力行楼招聘大厅人头攒动。中煤新集展位前，工作人员拿着专业对照表，给电气工程学院一名大四学生逐门课比对：“你学的电力系统分析、电机学，和我们智慧电厂巡检、虚拟DCS方向能对上，不是擦边，是真用得上。”
这样的对话，是今年秋招的常态。公司主动对接中国矿业大学、安徽理工大学、华北电力大学、上海电力大学等煤炭电力类重点院校，参加双选会24场，组织专场宣讲8场。每场不只是放宣传片、读企业简介，而是把“公司处在什么转型阶段、岗位将来落在哪个矿井或哪座电厂、前三年怎么培养”摊开讲——不回避、不模糊，用项目实景替代概念包装。
在华北电力大学专场，原定20分钟的答疑被学生提问拉长到近40分钟。“新能源岗位是不是只在总部机关？”“入职后下不下井、去不去电厂基建期？”“导师带徒怎么考核？”工作人员没绕，能答的当场答，涉及具体项目的回头邮件补材料。
电气工程专业学生李伟原本锁定了南方一家纯电力企业。听完“安徽智慧矿山+井下视频智能识别”的项目介绍，他愣了一下：“我以为传统煤企还是挖煤，没想到在做算法落地。”宣讲结束，他当场投了简历。
PART 03
精准，是这份成绩单的密码
“这11000多份，不是‘大海捞针’捞出来的。”招聘具体负责同志王震给了两组口径：从院校看，简历高度集中在煤炭、电力类行业特色高校和相关优势学科；从专业看，能源与动力工程、电气工程、自动化、新能源科学与工程、采矿工程等主体专业占比超过七成，与岗位需求结构高度吻合。
背后是“先画地图、再跑路线”的逻辑——围绕产业转型缺口定岗位，围绕岗位定目标院校，围绕学生关切定宣讲内容。“这说明我们的院校选得准，内容也讲得准。”他补充道。
更深层的变化，是企业叙事的切换：过去讲“我们有多少对矿井、多少万千瓦装机”，现在讲“矿井的无人值守率、电厂的虚拟DCS、沉陷区光伏怎么建、瓦斯怎么变清洁电力”。年轻人投出的不是一份简历，而是对“传统能源企业能不能承载我的专业和未来”投了赞成票。
PART 04
下半场，引得进，更要留得下
秋招宣传告一段落，11月中旬笔试接棒，面试与后续考核将依次展开。下一步，公司将按部署推进笔面试，严把人才入口关，同时把“招进来之后怎么带”前置到宣传环节讲清楚：导师带徒、矿厂轮训、“三级联训”、新产业项目压担子……
引得进是第一步，留得下、干得好才是最终目标。对于万余名投递简历的学子而言，这场秋招的“下半场”才刚拉开；对于企业而言，这份成绩单不是终点，而是一张关于转型、关于信任、关于未来十年井下与厂房里谁来看仪表盘的问卷。
风过皖赣，矿井深处的传感数据仍在跳动，电厂车间的机器仍在轰鸣。那些在双选会展位前停下脚步的年轻人或许还不知道，他们投出的每一份简历，正悄悄汇入中国中煤华东地区多能互补、绿色低碳、智慧高效、治理现代的能源示范企业的时代脉搏里。
———— / END / ————
内容来源｜宣教中心；人力资源部 李冲
编 辑｜王功海
执行主编｜赵常鸿
主 编｜王 伟
主 办｜宣教中心
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