11月11日下午,新钢集团召开2027年全面预算暨年度商业计划书编制启动会,系统部署新一年预算与商业计划书编制工作。公司领导刘坚锋、廖鹏、刘海平、肖忠东、李浩鸣、胡静、黄剑峰出席会议。
新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋指出,全面预算管理和年度商业计划书编制工作是推动公司经营战略落地、优化资源配置的重要抓手,是实现公司2027年“活下去,好起来”的关键举措。刘坚锋强调,各单位要强化责任落实,深刻认识到全面预算管理和年度商业计划书编制工作的重要性,将会上布置的相关工作作为“一把手工程”予以推进落实。要紧盯行业窗口期,强化协同统一口径,统筹配套生产要素,确保目标清晰、方向一致。要紧牵吨钢利润“牛鼻子”,精准对标行业分位值,逐项找差距、定措施、补短板,持续提升盈利效能。要聚焦“极致效率、降本增效”工作主题,深刻认清行业形势,围绕成本削减、费用下降等工作深挖内潜,谋划明年相关工作。要强化事前测算,结合明年产线升级、产品结构调优等工作,做实数据支撑,以科学全面的预算管理助推公司商业计划书的编制,为公司2027年生产经营开好局、起好步奠定坚实基础。
会上,经营财务部汇报2027年全面预算编制情况及2027年商业计划书编制要求。制造管理部汇报2027年产量计划及归口管理费用预算情况。设备管理部汇报2027年资材备件、检修费用等预算情况。原料采购部汇报2027年原料采购计划情况。营销中心汇报2027年销售计划。党委组织部汇报归口费用情况。
新钢集团党委常委、新钢股份副总经理、财务总监胡静主持会议。公司总经理助理,总师,有关部门、单位主要领导参加会议。
文图:邓昊 林文韬
编辑:陈小香
审校:张名海
出品:新钢集团党委宣传部
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