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资讯 公司2027年提质增效、改革脱困暨工作务虚会召开之后，药业公司迅速部署，立足医药市场经营发展变化，坚持内外双向发力协同发展，对外持续深化产业链上下游战略合作，优化业务结构与市场资源配置，拓宽产业合作空间；对内精细管理、合规管理，深挖创效潜力，补齐发展短板，破解经营发展难题，奋力蹚出一条市场破局、固本强基、科技赋能的发展路径。
市场破局
市场竞争中，挑战与机遇并存。面对医药保健品行业监管政策趋严，渠道规则变化，锚定扭亏脱困目标，立足合规底线重构业务布局，积极顺应市场竞争变化，以组合举措稳住经营基本盘。
一是深化产业链协同合作，双轨调整渠道结构。持续联动行业协会，配合做好用药安全评价，同步推进渠道转型，下沉乡镇卫生院、社区卫生服务中心、个体诊所终端，稳步对冲零售渠道减量。
二是紧盯政策动向优化合作模式，密切跟踪中成药集采、药品价格治理政策、保健食品合规推广政策动向，动态优化苁蓉益肾颗粒以及保健食品类产品合作模式，规范合作流程、严控合作风险。
三是系统梳理现有闲置药品文号，盘活产品资源，开展市场调研、成本测算、合作模式论证，持续拓展代加工业务，培育新的利润增长点，改善市场单一品种格局。
固本强基
坚持固本强基，把目标管理、精细管理、合规管理贯穿生产经营各环节，常态化开展设备隐患排查、质量风险整治，堵塞运行漏洞，全过程推进提质增效。
一是质量防线前移到原料端口。严守质量底线，覆盖物料入厂、生产过程、成品放行、流通、不良反应监测全生命周期，针对中药材管控痛点，对酒苁蓉、制巴戟天等关键药材提升内控质量标准，增设鉴别检查项目，逐品种明确检验方法与判定尺度，从源头防范混伪品、劣质药材流入生产线，守牢药品安全第一道关口。构建风险前置、闭环高效的质量管理体系。
二是生产节奏踩准市场节点。生产端动态优化排产安排，市场订单集中排产，统筹药品、保健食品需求计划，深挖生产环节降本空间，严守质量安全底线，保障产品合格率稳定高位运行倒排工序、压实节点，减少切换频次、做到以销定产、以产促销。
三是物资保障抓在供应前端。围绕市场需求，产供销协同，强化原料采购统筹研判，优化供应商管理，严控采购成本，统筹原辅料及包材采购计划，锁定到货节点、盯住供应节奏，物料供应不拖生产、不误市场。
科技赋能
加快科技创新布局，有序推进研发、知识产权与项目申报工作。
一是围绕存量品种注册、潜力品种开发、闲置文号盘活开展工作。开展绩优产品识别的工艺摸索、验证、质量方法学研究，为文号恢复上市销售奠定基础。
二是持续推进番葡盐藻软胶囊、抗疲劳苁蓉片、百藻堂牌盐藻益智素软胶囊等盐藻类保健食品研发项目与延续注册工作。
三是密切跟踪市场监管局、工信厅、科技厅各类专项奖补项目，争取政策资金支持。主动对接高校、科研院所，搭建产学研合作渠道，拓宽研发思路，储备新技术、新产品方向。
图文|药业公司
监制|中盐内蒙古化工融媒体中心
中盐内蒙古化工
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