为进一步贯彻落实上级安全生产系列指示要求,动员广大干部职工牢固树立“三个优先”“四个一切”理念不动摇,打好安全生产攻坚战,特开设《安全生产大家谈》栏目,发动广大干部职工,以“安全生产 治本攻坚”三年行动、“安全生产月”活动为契机,将“我是‘一把手’,我是岗位第一责任人,请放心,我的岗位我干好”转化为履职尽责的生动实践,狠抓作风转变,严抓工作落实,夯实安全管理基础。
齐翔腾达化工二厂班长 牛帅
安全生产是企业发展头等大事,一丝一毫不能放松。作为一名班组长,我深感做好安全工作的紧迫性和重要性。在工作中,我始终牢记班组长的安全职责,不断强化班组成员的底线思维和红线意识,确保畅通生命通道,护航安全生产。
一是牢固树立“安全第一”思想。充分利用班组交接班时间,常态化传达安全文件及会议精神,定期开展安全教育培训,宣讲安全操作规程、岗位风险及防范管控措施,督促并确保职工牢固树立“三个优先”“四个一切”安全理念不动摇,坚持实事求是,做到不安全不生产、先安全后生产。
二是强化应急演练,筑牢安全防线。结合季节性生产特点,制定防范措施、科学应急预案,开展应急演练,提高全员应急处置能力,确保安全生产平稳有序。
三是完善安全激励机制,激发全员成为“吹哨人”。落实相关待遇和奖励政策,及时公开表彰和奖励报告隐患的职工,增强职工的责任感和荣誉感,从而进一步激发职工的安全意识,推动安全责任落实到最小单元。
山东玻纤天炬节能公司安全监察部负责人 马振
作为一名现场施工安全管理人员,我将牢固树立“三个优先”“四个一切”理念,加强现场危险源动态辨识和预防措施制定,将安全管理关口前移,夯实安全根基,为项目建设保驾护航。
一是要强化施工现场安全教育和培训。通过对施工人员进行三级教育、安全技术交底和岗前作业培训,增强施工人员安全意识。
二是要加强施工现场安全检查和监督,及时发现和整改安全隐患,确保施工现场的安全设施正常运行。同时,加强协同联动,与设计、施工、监理等参建单位加强沟通与合作,共同推进施工现场安全管理工作落实。
三是要建立和完善应急预案。针对施工现场可能发生的各类安全事故,制定相应的应急预案,明确应急处理程序、应急资源配置和应急组织架构。定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事故的能力。
东华科技济南万华公司生产部副部长 岳庆辉
今年以来,东华科技济南万华公司锚定安全管理薄弱点,采取“结硬寨,打呆仗”的办法,一步一个脚印,做到完善一处、巩固一处,确保安全管理得到持续提升。
一是进一步加强全员安全履职。针对如何发挥人的能动性问题,从安全履职入手,结合每个岗位、每个层级实际情况制定安全履职明白纸,指导各岗位履行好安全职责。
二是持续做好现场安全管理。为进一步加强现场隐患排查治理,我们持续开展“安全随手拍”“节日寻宝”等活动,发动全员查“三违”“隐患”,确保现场动态达标。
三是重点做好危险作业管理。针对每一个危险作业,我们严格落实相关安全措施,派遣专门的监护人员全程监护,确保作业安全。
齐鲁云商行政服务部经理 周同
安全是保障经营、提高效益的关键。齐鲁云商以“安全生产月”为契机,牢固树立“安全第一,生命至上”的理念,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全经营管理。
一是定期开展安全检查,及时发现解决问题。
二是畅通生命安全通道。在办公区域明显位置设置安全出口标识、疏散路线图、消防设施位置指示等,畅通生命安全通道。
三是保障应急物资,如急救包、防护面具、手电筒、备用电源等,确保应急物资及时有效。
四是积极开展安全培训教育,包括消防安全知识、紧急疏散流程、自救互救技能等,不断强化职工的安全意识与应急反应能力。
东辰瑞森质量部主任 王婷婷
东辰瑞森公司质量部严格按照公司安全生产要求,在工作中时刻保持警惕,将安全生产理念融入到日常取样检测工作中。
一是做好工作前安全检查。在检测前,对检测仪器、检测流程、检测药品等进行梳理,确保检测过程不出现检测仪器不稳定、检测流程失误、检测使用药品有误等问题。
二是规范人员操作。质量部上岗人员必须通过质量人员技能考试,规范操作过程。同时检测前对检测流程进行手指口述,进一步熟悉检测流程,杜绝因流程操作失误造成安全事故。
三是加强检测仪器的清理保养和检测药品的存放。检测完成后,及时清理检测仪器,将仪器复位,并记录仪器在使用过程中的运行情况。同时,严格按照实验室药品处理、储存要求,将剩余药品、药品废料存放到指定容器,并记录使用情况,杜绝出现仪器非操作性复位、化学药品污染等安全事故。
泰星公司生产技术部品管班组组长 宋传君
安全是工作的重中之重,是开展一切工作的前提。作为检测班组组长,我将始终树牢安全“三个优先”“四个一切”理念,把安全放在首位,从严从实抓好安全管理。
一是加强班组管理,全面打造“安全、干净、高效”精益班组,全方位构建安全自主管理体系,夯实安全根基。落实班前班后会制度,严格执行现场交接班制度。
二是积极自评自控安全风险,细致评估各环节风险,提前防范。大力排查现场隐患,自查自纠,加强问题整改,将隐患消灭在萌芽状态。
三是解放思想、转变观念,提升现场管理水平,规范作业标准和规程,强化练兵,引导大家上标准岗、干标准活,让标准成为习惯,让习惯契合标准。
编辑:王东升 编审:范振峰 审核:战 鹏
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