股票 
板块 
用户 
资讯 每当此时，我们相约于墨香缭绕的时空，让字字句句化作星辰，点缀心灵的苍穹，成为引领每一步探索的璀璨灯塔。在繁忙与喧嚣之外，让我们为自己预留一片静谧的港湾，与智慧经典并肩而行，聆听那些穿越时空的低语，汲取生命之树常青的养分。
01
每次阅读这篇管理短文都引人深思。领导问：“谁能说说公司目前存在什么问题？”100多人上来抢话筒！“谁能说说问题背后的原因？”一半的人立马消失！“谁能说说解决方案？”不到20人举手！“谁想动手试一下？”结果只剩下了5人。骂街者众，思虑者少，献计者寡，担当者无几，这在当下社会和企业并非个案。
我们常常会听到这样的话，这不归我管，这事我不知道，能解决问题的人不在，我也没有办法。另一方面，一旦工作中遇到了困难、出现了问题，许多人又会一味找理由、找原因，不想干事，不敢干事，究其根源就是不敢担当。然而，抱怨问题是本能，解决问题是本事，敢于担当，才是一个人最大的价值。在企业的经营管理中，一旦目标确定，优秀者思考的是怎样达成目标，而非针对目标讨价还价。
企业没有问题你来干嘛？企业有问题你在干嘛？如果你还在抱怨问题，而不是付诸行动，最终一定是成就了别人。带领团队说拿下山头就拿下，就成了常胜将军，任何时候一挥手，就会有一大批人跟你走。如果连攻两个山头都拿不下来，第三次再喊成功，就没人会听了。
在通威多年的发展中，刘汉元主席常常强调，表率是最好的领导方法。说得再好，想得再多，干好了，做出表率了，对下面的团队就是一个巨大的引领。带领团队打一次胜仗，那种自尊和自信，那种在整个行业里都能得到认同和尊重的感觉，是每一个通威人都能分享的荣耀。
02
干部首先要带头履职尽责，带头担当作为，以上率下形成“头雁效应”，以担当带动担当，以作为促进作为，并要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，以科学有效的考核评价机制作为激励担当的“指挥棒”，最大限度去调动团队的积极性、主动性、创造性。团队成员则要牢固树立主人翁意识、充分发挥主观能动性，如果每个人立足岗位职责，都把解决问题作为担当所在，那么我们的团队，就一定会迸发出最大的内生动力。
敢于担当，就要坚持守土有责、守土尽责。在公司的经营中，应多看《动物世界》，我们尽管希望人类可以更文明、更和谐一些，但商业场合与动物世界的本质规律是完全一样的，跑慢零点零一秒，可能就成为人家口中的食物；跑慢零点零一秒，你抓不住这个食物，明天你就没有力气生存，就会自己把自己淘汰掉！在激烈的竞争面前，全体通威人要以“咬定青山不放松”的担当去干事创业；要以“拿不下山头就拿下自己”的决心去勇做先锋，撸起袖子、甩开膀子、迈开步子，以责任之我、担当之我的精神，去书写属于新时代的奋进篇章！
往期精彩回顾
①通威夜读丨无标准不成方圆②通威夜读丨拿下山头
③通威夜读丨亮剑精神
④通威夜读丨有责才有为 有为才有位
⑤通威夜读丨二八原则⑥通威夜读｜ 以“慢不得”的危机感接续奋斗
⑦通威夜读｜ 导向与意识
⑧通威夜读｜ 再谈“三个决定”
⑨通威夜读｜ 表率是最好的领导方法
.
评论 (0)