近日,中盐内蒙古化工召开2025年半年度营销工作专题会。公司党委副书记、总经理王广斌出席会议并讲话,副总经理许明主持会议,企管部、营销部、仓储物流部相关负责人参加会议。
会上,各销售公司就上半年市场形势、销售区域、客户细分、应对措施等方面进行汇报,系统分析目前面对的市场情况,安排各产品下半年的销售计划及保障措施,对重点工作提出了明确要求。
王广斌指出,一是在落实任务上“强聚焦”。营销各项工作要紧盯全年任务目标,做好任务分解、定期纠偏调整,确保任务进度可控。二是在形势研判上“持发力”。多渠道、多措施全面及时获取市场信息,准确研判、快速反应,为业务开展提供支撑。三是在属地深耕上“求精进”。分析调整市场结构布局,突破现有的客户、区域结构,建立新的适合营销实际的市场结构与布局。四是在客户和产品线上“高关注”。加强市场分析与产品定位,加强新产品、新包装、新牌号市场推广,做好重点客户开发,力争在产品出口方面实现突破。五是在队伍建设上“下力度”。加强绩效考核与激励机制的引领与指挥棒作用,激励业务人员做到标准化、精细化、专业化,在变化迅速的市场上拥有解决问题的能力,与客户建立良好的客情关系。
会议强调,面对当前供需矛盾突出的市场经营环境,各产品销售面临不同程度的压力与挑战。全体人员要树立信心,围绕营销目标,加强创新商业模式各项措施落实,用好“期现结合”金融工具,讲好产品故事,打通消除制约营销工作开展的堵点、难点,提升市场竞争力,争取收益最大化,努力完成年度任务目标。
编辑|王 旋
复审|王建刚
审核|王 敏
监制|中盐内蒙古化工融媒体中心
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