从小镇到全球 | 媒体视角下的中鼎智造

近日，26家中央及省级媒体组成的“活力中国调研行”采访团走进中鼎工业园。从产线升级到生态重构，这场深度探访让外界看到：一家传统制造企业如何以数智化为引擎，驱动高质量发展新赛道。

人民日报、新华社等媒体记者深入车间，用全媒体语言拆解转型方法论。以下为报道精选，随小编一探究竟。

中国报道/ 小县城也能跑出年收入320亿元跨国企业

对技术有信仰。中鼎自创业伊始便重视技术创新，创始人夏鼎湖先生懂技术、爱钻研、重人才，这一基因传承至今，企业始终坚持大力投入技术创新和研发，视技术为发展的第一驱动力。

始终保持全球眼光。坚持“走出去”是中鼎的另一传统，从90年代起，公司紧抓改开机遇，与外企合作，分阶段推进全球化。创造性实施海外并购企业国内建厂的反向投资策略。2024年反向投资企业实现营收31.89亿元，创造3000多个就业岗位。

企业与地方“双向奔赴”。中鼎开启宁国 40 余年汽车零部件产业布局，地方则支持民营企业家发展工业经济，走出独具宁国特色的工业强市之路。

光明日报/ 从“小作坊”干成“巨无霸”

从“敲敲打打”的手工作坊做起，现已成为拥有下属企业130余家、员工2.8万人的汽车零部件制造领域“巨无霸”。

中鼎坚持“走出去”发展战略，先后并购海外细分领域隐形冠军企业20余个，再反向投资国内市场。2024年集团全球营收320亿元，境内纳税近11亿元。在宁国牵头打造的中德智造产业园项目一期6个项目，预计年末将实现产值70亿元。

面对日趋激烈的市场竞争环境，中鼎集团心里有数。

中国新闻网/ 乡镇企业蝶变为跨国集团

中鼎集团以“走出去”战略，从乡镇企业发展为跨国集团，在20多国布局，2024年营收320亿 。坚持“全球并购、中国整合”，反向投资成果显著。发展得益于宁国营商沃土，宁国推进产业集群、行政审批改革，完善招商与科研合作机制，将持续打造具国际竞争力的新能源汽车零部件产业集群。

工人日报/ 职企双向奔赴，成就行业龙头

中鼎集团作为汽车零部件龙头企业，其发展核心在于技术人才支撑。集团为高技能产业工人建立了“技术工人—技能专家—首席技师”与“助理工程师—工程师—高级工程师”双通道晋升体系，助力一线员工成长为管理骨干。配套实施年薪制、股权激励及岗位津贴，实现技术人才与工程人员待遇互通。

集团全面推广“HCC（幸福文化圈）”品牌项目，以班组为单位，现已建成550个幸福文化圈，覆盖2.2万余人，参与率高达98%。加上细致入微的福利制度，为员工提供坚实保障，让“企业与职工共同成长”的理念深植人心，形成了“双向奔赴”的良性循环。

科技日报/ 把这项豪华配置价格“打”下来

空气悬架凭借优异的舒适性、操控稳定性及高度可调性，长期作为豪华车型专属配置。中鼎集团通过收购德国AMK公司进入该领域，并依托国内高效供应链与高度自动化生产，成功将空气悬架售价降低了60%—80%。

这一突破性进展显著加速了空气悬架在国产汽车中的普及进程，让更多国产汽车用上了物美价廉的空气悬架，使其从高端选项逐步转变为越来越多国产车型的“标配”。