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资讯 公司2025年度职称评聘正火热推进中，每一份备考的坚持、每一次技能的打磨，都藏着技术工人对成长的渴望。为了让这份成长的力量传递得更远，《匠语心声》栏目特别开启专题分享——听他们聊聊评聘路上的心里话，或许能给正在前行的你带来一份启发。
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扎根岗位 技能提升永无止境
职称不是终点，而是推动个人与企业共同成长的“加油站”。
——夏 辉
回顾近30年的工作历程，从拉纱岗位到高级技师，职称评聘于我而言，既是对多年扎根一线、钻研技术的认可，更是一份沉甸甸的责任。职称评聘活动激励着我们始终以“降本增效、减轻劳动强度”为目标突破创新，无论是设计整经机自动功能，还是研发废水回收系统，每一次技术改进都是向更高专业水准迈进的脚步。
积累经验的过程中，我总结出“三勤”工作法：勤观察才能及时发现设备隐患，勤记录才能构建故障知识库，勤总结才能带动团队共同提升。对于新员工来说，首先要沉下心扎根岗位，在实践中积累解决问题的能力；其次要保持创新意识，将新技术与生产需求结合，在优化流程、攻克难题中锤炼本领；更要重视“以师带徒”的传承，在分享与学习中快速成长。
职称评聘让我们明白，技能提升永无止境。面对第四季度生产关键期，我会继续在设备管理与技术传承中发力，也希望我们每一名同事都能以职称评聘为动力，用专业能力为公司发展贡献更多力量。
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专注技术攻关 变“被动”为“主动”
职称不是“铁饭碗”，而是打破技术壁垒的“金钥匙”。
——董爱卫
自2003年加入鲁泰，我在纺纱设备领域深耕二十二载，从梳棉保全工成长为技师，历任保全队长、工段长，对我而言，职称评聘是“荣誉勋章”更是“责任担当”：起初我认为评职称是“技术专家”的事，是公司“重实际能力”的政策让我转变观念——只要肯钻研、有成果就能获认可。
工作中，我以技术攻坚为核心，主导“绪森紧密纺上吸风改造”年省50万度电及20万机物料消耗，主导推动“细纱机节能风机改造”，单台年节电6000度并在全公司推广。持续钻研包芯纱生产提速课题，将转速提至15000转/分，大幅提升了产能。
多年来，我总结出一套“查、记、改”的工作方法。“查”要细，每日巡检紧盯轴承温度、齿轮声响等细节；“记”要实，建立设备档案记录故障、配件更换等信息并分享给同事；“改”要准，根据生产需求升级设备，破解差异化生产难题。
面对工作，我始终认为设备稳定是生产关键。第四季度“奋战100天”，我聚焦“保设备”与“传技能”：变“被动修”为“主动防”，加强巡检排查隐患；结合技工评聘组织技能分享，让技术流动。这既是初心，也是技师的责任。
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钻研整理技术 巧解生产困局
职称评聘是我职业路上的“向上动力”。
——孟凡涛
2010年加入公司至今，我在纺织岗位上深耕15年，从进布工、挡车工做起，逐步成长为质量员、工艺计划员，不仅掌握了缝头、质量疵点辨识等基础技能，还系统掌握了麻处理、缩水控制、后焙烘等工艺精髓。对我而言，职称评聘是职业路上的“向上动力”，它促使我在工作中不断反思不足，主动与参考人员重温机台基础知识，参与技能比拼，学习新型加工流程，甚至投身难度品种研发梳理，在追赶与突破中提升自我。
这些年，我总结了一套自我提升方法：一是有规划、设目标，结合文字图片材料与现场实践学设备知识，并落地到生产中解决问题，比如在海外基地调整丝光链条转速，改善成品洗后纬斜、保障四面弹面料质量；二是重数据、少依赖经验，通过对比月度、年度数据找工作亮点，分层次定目标，用数据支撑决策。
在我看来，工作的核心是“持续突破与务实解决问题”。从基础操作到工艺把控，每一步成长都源于对知识的钻研和对生产难题的攻坚；而职称评聘带来的动力，更让我坚信：唯有不断学习、扎根实践，才能为生产顺利进行贡献力量，也让自己的职业道路走得更稳更远。
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