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导师带徒 | 能源管理公司师徒“传帮带”传递新春温度

第51(总第2666期)

2026年


3月3日

星期二


除夕夜,当千家万户围炉守岁之时,能源管理公司的生产车间里依旧机器轰鸣。入职不到两个月的新员工杨阳选择坚守岗位,在师父顾亮祖的陪伴下,度过了职业生涯中的第一个异乡新年。这段特殊的经历,成为公司“导师带徒”工作走深走实的一个温暖缩影。



今年22岁的杨阳,是刚走出校园的运行新员工。面对春节保供电任务繁重、班组人手紧缺的情况,他主动放弃了回家过年的机会,坚守在生产一线。然而,这是他在异乡度过的第一个春节,深夜巡检时,远处绽放的烟花,难免勾起这个年轻人的思乡之情。

这份细微的情绪波动,被师父顾亮祖敏锐地察觉。大年初三下午,刚结束一轮巡检,顾亮祖将杨阳叫到休息室。没有直奔主题的说教,他先是递过一杯热茶,从当班操作要点聊到春节保供意义,最后才将话题落在杨阳身上。

“第一次在外过年,心里是不是有点不得劲儿?”顾亮祖的询问语气平常,却让杨阳心头一热。

“是有一点,不过班上人多,热热闹闹的,还好。”杨阳挠头笑道。

顾亮祖拍了拍他的肩膀说:“咱们这一行,越是到了节假日,就越要坚守在现场。你能主动留下来顶班,真是很有担当。记住,运行四值不只是咱们上班的地方,更是咱们的另一个家。”

据了解,春节前夕,能源管理公司专门作出部署,要求各班组密切关注青年员工尤其是新员工在节日期间的思想动态。作为师父,顾亮祖提前与徒弟杨阳沟通春节生活安排,在得知杨阳将独自留守后,当即热情叮嘱道:“要是吃腻了食堂的饭菜,就来师父家里,我给你包饺子吃。”在值班期间,顾亮祖对杨阳的指导更为细致,不仅带领他熟悉系统操作,还在巡检途中逐一讲解设备的具体位置与线路的走向。从专业技术要点的倾囊相授,到日常生活冷暖的贴心关怀,师父的言传身教让杨阳得以快速融入班组集体。

“现在的孩子离家远,当师父的,工作上要严格要求,生活上要多些关怀。”顾亮祖说,“让他有归属感,才能踏踏实实地学习、安安心心地工作。”杨阳的成长有目共睹。入职两个月来,他已能在师父的指导下独立完成基础操作,更重要的是,从“异乡人”到“电力人”的身份认同正在他心中悄然扎根。 

“虽然没回家,但这个年过得很有意义。”杨阳说,“有师父带着,有大家陪着,以后我也要成为像师父那样的人。”

近年来,能源管理公司持续深化“导师带徒”机制,将技能传授与人文关怀深度融合,助力青年员工快速成长。顾亮祖与杨阳的故事,正是这一机制落地见效的生动缩影。一批批如顾亮祖般的资深员工,正将技术经验与岗位温情传递给新员工,为企业高质量发展积蓄着源源不断的人才动能。(杨莹)


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监制:杨加民 赵小山
编审:杜 丽 董生祥编辑:肖蜀箐

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