济二煤矿 | 安全有“硬招” 增效有“妙招”

“电子安监员”24小时盯防，“旧件修复超市”里配件“满血复活”，成本管控“红黄绿”分级预警……

一季度

认真贯彻落实两级公司决策部署

以“安全打底 精益赋能”为抓手

严抓安全 细管成本

以实打实举措奋战首季“开门稳”

安全是矿井发展的“定盘星”

该矿从班前风险预判、现场流程管控、岗位操作规范三方面从严发力，将安全责任落实到班组、压实到岗位，做到管理不松、标准不降、监管不软。

井下关键区域实现智能监测全覆盖，实时巡查、动态预警，累计排查整改隐患21条、制止违章行为7人次，从源头上做到风险早发现、早处置。

“安全只有起点，没有终点，容不得半点马虎。”该矿安全监察部副部长刘振说。

他们严格入井管理，强化现场动态巡查，隐患治理全程闭环管控。同时坚持每日安全研判、岗位风险确认、现场全程监护，引导职工按章操作、规范作业，切实把安全意识落到实处，为首季安全生产筑牢坚实防线。

精打细算降成本

千方百计提效益

该矿坚持向精细管理要效益、从点滴节约挖潜力，让“省下来就是赚出来”的理念深入人心。物资领用实行定额管控、精准发放，杜绝浪费、严控消耗；“旧件修复超市”高效运转，托辊、管路、小型电器等332件修复件重新上岗，变废为宝、节支增效。

该矿持续深化成本全过程管控，依托“红黄绿”分级预警机制，对重点费用动态盯控，高效盘活闲置资产，实现材料费、电费持续优化，累计节约费用200余万元。

“能修绝不换、能省绝不花。”生产服务中心主任马祥翔说，大家从节约一根螺栓、一度电、一滴水做起，让小节约汇聚大效益。

起步即冲刺 实干促稳进

济二煤矿

安全形势稳定 经营管控有力

全体干部职工以昂扬状态

抓安全 保生产

控成本 提效益

全力冲刺首季“开门稳”

为矿井高质量发展夯实根基

作者：许中亚

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