一号高炉的“新风气”：一张“能力矩阵图”绘出人才培养新高度！

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在炼铁厂一号高炉车间，挂着一张张特殊的“地图”。这是一号高炉员工的“能力矩阵图”。它记录着在过去半年里，车间的一场深刻变革。

“干了十几年炉前工，我没有拿不下的活儿。”炉前工蒋钢指着自己图上那几个白色的“初学者”标识，语气里带着点自嘲，“可当作业项目摆出来，一项项过的时候，我才发现我太自信了。”

去年9月，车间启动了“岗位职责和作业项目大起底”。五个主要岗位，近百项核心作业，被逐一拆解，分级评价。每个人的能力现状，就这样明明白白地“晒”在了那张图上。结果让不少人心里咯噔一下：原来，那些自己都没意识到的短板，就这样浮出了水面。

炉前班班长刘元胜有个从不离身的小笔记本，上面记满了班组里每个人的“弱项清单”。“能力矩阵要是挂在墙上，那就是一张纸；要把它用起来，它才是指南针。”刘元胜说。

车间定了个规矩：每个人结合自身短板，给自己订一份半年的“成长计划”，以能独立完成大多数项目为目标。“现场培训”“主任亲自教学”“班组长带班”“师徒结对”......成了车间里最热门的词。就如高炉工长群体在“炉外管理”“异常炉况处理”等方面的短板，车间主任牵头复盘案例，授课处理方法；针对炉前工需要的电焊、起重等延展技能，班组里的老师傅们，当场就开起了“现场小课堂”。

变化，往往是不经意间发生的事。一次夜班里，炉前开口机突发泥炮软管泄漏。搁以前，这得等检修人员到现场，少则半小时，多则一两小时，生产节奏就这么被打乱了。而当班的陈余和蓝才林二人，抄起工具，找备件、拆旧管、换密封圈......配合默契，二十分钟，设备恢复运转。“现在这些钳工活，我们班一半以上的人，都能上手”。刘元胜站在旁边，眼里是藏不住的自豪。这正是“操检维调”四个字的生动写照，一岗多能，不再是个口号。

与此同时，那些应急演练也不再是背预案了。高炉风口烧穿、系统断电......一个个听着就让人紧张的事故场景，被搬进案例复盘课堂，对着矩阵图上标红的弱项，针对性演练。高炉工长王强说：“以前学预案觉得枯燥，现在结合自己的短板练，心里踏实多了。”

半年下来，效果显著。车间的月度技能验证会上，好消息一个接一个：超过六成需要提升的作业项目，已经完成首轮晋级；全员点检的覆盖率，达到了85%以上；设备等级事故，保持为零。更具体的变化发生在人身上：炉前工王波，当初的初学者，成了多项操作都能独立完成的多面手；热风炉工李元林和罗艺，熟练掌握了手动烧炉、换炉的全套操作；配管工廖传宇，更是实现了焊工技能的“零的突破”。

如今，那张“能力矩阵图”依然挂在每个班组最醒目的位置。在大家眼里，它早已不只是一张图。它像一面镜子，照出了差距，也照出了每个人心里那股想要变得更好的劲儿。

文字：炼铁厂 果峥

图片：炼铁厂  林益

编辑：党群工作部 尹聪