赋能管理升级 聚力精益发展——百达精工TPM项目启动仪式圆满举行

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3月30日下午，百达精工TPM项目启动仪式暨干部动员大会隆重举行。公司运营中心总经理朱强、健峰企管辅导团队，以及公司管理干部共同出席。

朱总在致辞中指出，近年来公司在市场竞争中稳步发展，但面临外部环境波动与新业务布局的双重挑战，设备效率、现场管理等方面仍有较大提升空间。启动TPM项目，是公司夯实管理基础、增强核心竞争力的战略性选择，并非权宜之计。选择与在制造业管理升级领域深耕三十余年、已辅导七千余家企业的健峰企管集团合作，正是看中其专业积淀与实战经验。

朱总强调，公司将全力提供资源保障与制度支持，对TPM实施成效显著者予以表彰，对执行不力者严肃问责。他向全体员工提出三点要求：求真务实、干部带头、持之以恒，号召大家以开放心态投入改善，实现企业与个人共同成长。

随后，制造总监朴总宣读TPM推行委员会成员名单，朱总为健峰企管集团姜彦齐老师颁发聘书。TPM推进委员会总干事阮吉兵上台发言，明确项目推进目标、路径与执行规划。二车间员工代表陈波武作为一线班组长发言，表达了基层员工立足现场、积极参与精益改善的责任意识。

姜彦齐老师在致辞中分享了对TPM的深刻理解。他指出，TPM原本就是我们每天手头的工作，推行它不是为了增加负担，而是让工作更轻松、效率更高。他强调，TPM实施的方式一定是先破后立——打破旧习惯、旧流程，才能建立新标准、新成效。姜老师表示，健峰顾问团队将全程护航，与百达精工携手推进项目落地。

仪式上，全体参会人员庄重宣誓，铿锵誓言彰显全员推进TPM的坚定信念。随后，全体参会人员在签名墙上郑重签名，每一个签名都是一份责任与承诺，凝聚成齐心协力的力量。

TPM是全员参与、持续改进的系统工程。今天的启动仪式是一个新起点。接下来，百达精工将在健峰团队的专业指导下，把设备管好、把现场理顺，一步一个脚印，让TPM真正落地见效。