“青晤堂”里话变革：AI、协同与政绩观的青年思辨

在五四青年节来临之际，公司“青晤堂”青年员工座谈会成功召开。公司党委书记、董事长田国兵与青年围绕“AI创新转型”、“协同文化建设”与“树立正确政绩观”积极展开交流。

会上，青年员工结合岗位实践踊跃发言、畅谈感悟、直面困惑，坦诚交流了AI工具使用成本、数据安全管理、跨部门协同等现实挑战，还就优化机制、打通壁垒提出具体建议。讨论中，大家深刻认识到，克服这些困难和协同工作推进，本身就是树立“功成不必在我、功成必定有我”政绩观的生动实践。

田国兵认真听取了每位青年代表的发言，逐一回应关切问题，并立足公司发展新阶段，提出了四点要求：

一要树立正确政绩观，勇做AI转型实干先锋。青年员工要立足本职、务求实效，追求扎实长远的业绩，用心做实产品、做优服务。要响应集团AI2.0战略，不断提升AI素养，强化从技术到业务的“转化能力”，将前沿技术与工业场景深度融合，让AI从辅助工具真正变为业务创新的核心引擎，以实干实绩激活产业价值。

二要践行协同文化，做一体化改革的粘合剂。青年员工要主动打破“部门墙”和“技术壁”，深刻理解“一盘棋”整体效益远大于局部最优。要乐于分享、甘于协作，积极促进跨部门、跨专业、跨场景、跨案例的交流，推动知识共享与资源互通，共同沉淀可复用的经验与方法论，在协同中创造更大价值。

三要拓宽能力维度，锤炼复合型能力。青年员工的发展不能局限于单一技术领域，必须树立全面、长期的成长观。要主动“走出去”，深入生产现场，理解行业工艺与客户需求；也要积极“引进来”，学习行业前沿知识，成为既懂技术又懂业务的复合型人才。

四要主动优化创新环境，合力夯实创新根基。加强青年跨单位、跨业务交流，构建公司内部技术业务交流平台，解决青年员工普遍关注的AI工具成本、知识壁垒、算力分散等问题。优化创新环境，本身就是一项利于长远的“潜绩”，需要全体青年与公司一道，持续努力、久久为功，青年员工要发挥主人翁精神，不仅提出问题，更要主动参与解决方案的设计与实施，共同推动公司创新环境持续优化。

与会青年员工纷纷表示，通过与公司领导面对面交流，进一步了解了公司的发展现状与战略蓝图，深切感受到公司对青年成长的重视与关怀。大家表示，将立足岗位、锚定目标，主动拥抱AI变革，积极践行协同理念，以更加昂扬的姿态投身技术攻关、市场开拓与业务创新，用青春智慧与实干担当为公司高质量发展注入强劲动力。

公司团委，相关党组织书记参与座谈会。值此五四青年节来临之际，提前向全体青年员工致以诚挚祝福。愿大家永葆青春朝气、勇担时代使命，在奋斗中释放青春激情、追逐青春理想，祝大家五四青年节快乐，前程似锦！

编辑：@球球