评论 | 心往一处想 把握好时机 干出新局面

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当前，随着宏观经济环境持续向好，主导产品市场迎来阶段性企稳回升、稳中有进、经营回暖的积极态势，这为我们完成全年目标任务、推动高质量发展打下了坚实的基础。

面对这一难得“窗口期”，我们要深刻认识当前外部环境的深刻变化，心往一处想，把握好时机，坚决实现上半年时间任务“双过半”，全面开创山东能源集团高质量发展新局面。

要提高认识，认清大势，以必胜的信念拼出发展新局面。

思想是行动的先导，思想上松一寸，行动上就会散一尺，只有思想“紧起来”，精神才能提起来，工作才能干起来。

在外部环境更加复杂、去年基数比较高的情况下，今年一季度我国经济实现了良好开局，国内生产总值同比增长5%，充分展现了我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大的特点。在此大背景下，今年以来，尽管煤炭市场反复波动，但从基本面来看，煤炭行业迎来阶段性经营回暖、利润改善的上升期。我们要深刻认识到，当前这种持续向好的外部环境，对企业来说既是机遇，更是考验，是对企业竞争力、反应速度、运营效率等一次集中检验。

如果现在还不从思想上“紧起来”、从精神上振奋起来，该发展的时候不发展，该突破的时候不突破，机遇抓不住、步伐跟不上，就必然不能在激烈的市场竞争中占得先机、赢得主动。因此，我们必须增强“等不起、慢不得、坐不住”的使命感，增强“不进是退，慢进更是退”的危机感和紧迫感，迅速从放松安逸的“过节模式”切换到紧张有序的“工作模式”，把思想和行动统一到山东能源集团党委部署要求上来。要坚决克服松懈思想、麻痹心理和侥幸心态，严肃整治心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”等现象，以对工作负责、对事业负责、对自己负责的高度来要求自己，全面紧起来、迅速动起来，闻令而动、雷厉风行，振奋精气神、工作在状态，全力以赴拼出高质量发展新局面。

要直面挑战，攻坚克难，用自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。

历经五年多的整合，山东能源集团积淀的基础优势、发展优势、产业优势、人才优势、管理优势相辅相成、叠加放大，这是我们应对复杂严峻形势的底气和信心，是我们向新、向绿、向智转型的坚实基础。

但对标世界一流企业标准，我们也存在着传统路径依赖尚未打破、发展优势转化难度凸显等差距。“志不求易者成，事不避难者进。”前进路上，难免有涉滩之险、爬坡之艰、闯关之难。只要我们以直面挑战的勇气，以“越是艰险越向前、狭路相逢勇者胜”的信心，知重负重、迎难而上，就一定能用“众志成城”抵御“疾风骤雨”，在危机中寻得新机。

因此，我们要秉持初心、牢记使命，聚焦“十五五”时期“六个一流能源集团”的宏伟蓝图，坚定信心、主动求变，把准方向、谋势而动，一步一个脚印向前迈进，努力把各方面积极因素转化为发展成效。要充分认清使命所在、责任所在、优势所在，树牢有解思维、攻坚思维、创新思维，明晰发展态势、发展目标、发展任务，用好“于变局中开新局”这一破局的关键一招，咬定青山不放松、风雨无阻向前行，以加倍的努力对冲市场的压力，用自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。

要主动作为，狠抓落实，坚定不移完成全年目标任务。

抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。事业只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，一切想法关键在付诸实施。

定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、见到成效。我们要锚定山东能源集团年度工作会确定的目标任务和工作安排，以时不我待的紧迫感和真抓实干的精气神，深入开展“五个年”活动，坚定不移做到“五大转变”，坚定不移实现上半年时间任务“双过半”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

各级组织和领导干部要强化担当之志、提升担当之能、尽好担当之责，大力弘扬求真务实的工作作风，充分发挥表率作用，做好示范引领，坚持一级做给一级看、一级带着一级干，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，坚决把山东能源集团党委的各项决策部署落到实处。广大职工要树立“企兴我荣”的命运共同体意识，以务实、求实、扎实的行动，不待扬鞭自奋蹄、撸起袖子加油干，努力把每一件工作做好，把每一项任务完成好，用实干实绩实效助力企业高质量发展。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。面对企业内外部环境的深刻变化，让我们增强时不我待的紧迫感，焕发真抓实干的精气神，心往一处想、劲往一处使，奋力完成各项目标任务，乘势而上开新局，推动山东能源集团高质量发展的步伐更稳更快更扎实。

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编辑 | 于小洋  轮值编审 | 郭超圣  审核 | 刘佳

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