分享5条实打实的工厂质量管控逻辑，降本直接落地。
做好质量成本管控，归集预防、鉴定、内外部损失，前期多投入能省下巨额返工报废成本。
供应商分级管理，重点盯高风险物料，优化检验人力成本。
优先做过程防错，远比事后检验更省钱，一次投入长期见效。
质量不能只靠质检部，全员绑定责任绩效，再用数据看板复盘，精准找问题根源。
抓好这几点，不良率下降、损耗减少，利润自然上来！
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