编者按
时序更迭,岁月流金;新程浩荡,奋楫再发。2026年是“十五五”规划开局之年,齐翔腾达以山东能源集团“五个年”活动为引领,紧紧围绕“度危求进、提质增效”工作主题,系统梳理各领域工作亮点,凝聚发展共识、激发奋进力量,特开设【提质增效进行时】专栏,以经验共享促互学互鉴,为开启“十五五”新征程、续写高质量发展新篇注入强劲动力。
今年以来,各单位紧紧围绕“度危求进、提质增效”工作主线,聚焦生产运行中的痛点难点,大力开展技术攻关、流程优化与小改小革活动,以创新思维破解瓶颈、以精益管理深挖潜力。
本期提质增效专题合集,选取化工七厂、检修厂、华利公司近期实施的一系列针对性强、见效快的技改项目,看他们如何降低生产能耗、节约运营成本。
化工七厂废水回收再利用 节能降本双提升
化工七厂聚焦节能降耗、降本增效目标,深挖生产环节潜力,通过对丙烯酸装置P-236泵废水回收进行专项技改,实现环保与效益双提升。
化工七厂技术团队立足生产实际,精准核算废水成分及回收价值,结合现有生产设备条件,对技改可行性进行充分论证,科学确定优化方案。通过调整废水输送流程,他们将外排废水改送至指定单元,用水洗工艺回收其中可利用原料,从源头提升资源利用率。推进过程中,技术人员严谨把控流程调整细节,核对工艺参数、确认设备接驳条件,确保技改方案安全落地、高效实施。
此次技改成效显著,大幅降低原料和辅料消耗,每月可节约生产成本10余万,同时减轻污水处理压力,实现经济效益与环保效益双赢。
检修厂小改小革除隐患 设备稳运保生产
针对供排水厂P-2022A/B污泥输送泵存在的定子螺栓易松动问题,检修厂专门组建专项技术攻关小组,靶向破解设备运行存在的难题。
据了解,该泵运行期间长期处于高频振动复杂工况环境,原有螺栓紧固模式适配性较差,易出现定子螺栓松动情况,直接干扰污水处理全系统平稳高效运转。对此,技改攻关团队深入生产现场摸排溯源,经过多轮技术研讨与实操论证,依托现有检修工具设备,无需额外新增耗材及设备投入,通过在设备螺帽精准开设定位孔的简易实操方式,自主研制配套防松螺栓及专属锁止装置,从设备结构根源上彻底根除了螺栓松动反复复发的核心隐患。
此次改造除彻底消除螺栓松动引发的各类故障,大幅提升设备运行稳定性之外,还将泵体检修周期从平均3个月延长至与定子更换周期同步,减少了检修频次,为装置长周期稳定运行打下坚实基础。
华利公司系统互联优配置 一水双用创效益
华利公司通过新老厂区循环水管线主体连通,优化循环水系统运行模式,实现“一水双用”与节能降耗,取得良好成效。
技术团队经过详细调研分析,提出利用管廊现有闲置冷冻水管道改造为循环水输送管道,将MMA装置循环水引入老厂区管网、停用老厂区循环水站的方案。方案实施后,老厂区循环水站水泵全部停运转为备用,MMA循环水系统通过新增调控阀门,将部分循环水分配至老厂区,供水参数均满足用户需求,系统运行稳定无异常。
此次技改效益突出,月均节约电费约3万元,同时提升了系统运行灵活性与管理精细化水平,为存量优化提供了可复制经验。
作者:王浩榕、朱付行、李银光
责编:伊珂璇
编审:孙苏莉
审核:孙文丽
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