公司党委书记、董事长肖小军到新项目现场、威海恒邦及新材料公司开展调研

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6月5日到6月6日，公司党委书记、董事长肖小军先后到复杂金精矿多金属回收项目现场、威海恒邦及新材料公司开展实地调研，并组织召开座谈会，对相关工作提出要求。

调研期间，肖小军重申了安全环保是第一底线、创收增效是核心任务、以人为本是根本遵循、人才培养是发展动力等要求，并结合调研单位实际情况，提出了针对性工作要求。

一是要高标准高质量推进项目建设。

复杂金精矿多金属回收项目对公司长远战略布局和可持续发展具有至关重要意义，参与项目建设的干部职工要扑下身子、沉下心去，深度参与项目全过程，从源头筑牢项目质量根基，将项目打造成为公司样板工程。同时，要提前谋划、同步推进，建立与样板工程定位相匹配、与时俱进的管理制度、要求和组织架构；要全面优化员工队伍结构，盘活人力资源存量，确保项目建成后能够快速顺畅转入生产运行阶段。针对施工安全管理与质量监管，肖小军进一步提出要求，施工单位必须严格执行安全文明施工规范，要坚决服从公司统一管理和调度，严格落实各项安全管控措施，切实保障施工安全。

二是强化威海恒邦规范化管理，实现增产创效。

威海恒邦是公司优化区域布局、拓展发展空间的关键组成部分，要坚持“依靠职工办企业”的根本原则，领导干部要把价值创造作为核心履职标准，深入一线解决实际问题，做到“有想法、有办法、有行动、有结果”；要持续深化内部管理提升，持续完善激励机制，对突破性改进、效率提升等实质性贡献给予重奖，树立“多劳多得、优绩优酬”的鲜明导向；要进一步引导员工将个人成长与企业发展紧密结合，立足岗位实干担当，通过自身努力，实现企业效益和个人收入的同步增长。

三是要加快新材料产业技术突破与市场布局。

肖小军指出，新材料产业是未来产业、前沿产业、高端产业，发展方向明确坚定，是公司科技创新和产业创新的前沿先锋队。当前行业竞争日趋激烈，公司新材料业务正从起步阶段向成型阶段迈进，要找准自身短板，科学制定下一步发展措施。生产运营上要深挖降本潜力，充分利用各类中间产品，妥善解决综合利用问题。同时，最大化发挥现有设备效能，集中力量研发超高纯产品，以过硬品质筑牢市场根基；要高度重视人才队伍建设，把培养人才作为首要任务，精准对接年轻员工成长需求，坚持双向选择、共同成长，在并肩奋斗中凝聚团队合力；要持续加大研发投入力度，聚焦核心产品攻关突破，不断提升市场竞争力，推动新材料产业稳步发展壮大。

【恒邦股份】

——Humon——

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