普莱柯2026年度中层后备 “启航三期” 专项培训首次集训圆满完成

专项培训

中层后备“启航三期”

2026

PULIKE

2026年度首次集训

以学赋能助成长，管理进阶提效能！为拓展中层后备干部管理认知、塑造管理思维、加速角色转换，6月5日至6日，普莱柯2026年度中层后备 “启航三期” 专项培训首次集训在公司总部圆满完成。本次集训锚定中层管理者角色认知与转型关键课题，通过系统化课程讲授与沉浸式交流研讨，为后备人才充电蓄能，为公司干部梯队建设筑牢根基。

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启航赋能，锚定方向

PULIKE BIO-ENGINEERING

集训伊始，普莱柯人力资源总监卢庆奎详细介绍了“启航三期”项目的整体规划与培养目标。该项目历时18个月，围绕系统化培养、专项培训与全方位赋能三大路径落地，构建“学、练、辅”三位一体的培养体系，旨在推动学员更新工作理念、重塑价值认知。后续，公司将择优选拔后备人才充实管理队伍，稳步推进干部年轻化的人才建设目标。

随后，卢总深度解读《普莱柯中层干部胜任力模型》，围绕自我驱动、组织塑造、业务精进、战略落地四大单元，逐一解析诚信正直、团队建设、结果导向、战略承接等关键能力项的行为标准与实践要求。清晰的能力标尺为学员明确了中层管理者的成长方向，深化了大家对管理干部核心期望的理解，也为后续自我提升与岗位履职划定了清晰路径。

02

干货授课，精准破局

PULIKE BIO-ENGINEERING

本次集训特邀资深外聘讲师苏野带来《管理角色认知与转变》精品课程，直击业务骨干向管理者转型的核心痛点。课程从心智转型、角色转型、心路跨越三大维度切入，深度剖析转型期典型困境，系统讲解管理者 “四大内在角色” 的平衡之道。

通过心理地图绘制、小组经验分享、情景模拟练习等沉浸式互动形式，讲师引导学员反思自身角色定位，梳理上任初期关键要务与核心领导力行为，帮助大家跳出单一业务思维定式，完成管理思维的系统性升级，真正理解 “管理是通过他人达成目标” 的核心内涵。

两天的集训干货满满、氛围热烈，不仅为中层后备干部提供了理念更新与思路拓展的宝贵机会，更注入了强大的精神动力。学员们积极参与研讨交流，在思想碰撞中深化了对管理工作的认知，相信大家定能将所学转化为工作实效，在岗位上践行公司核心价值观，锤炼管理本领。后续，人力资源部将持续推进专项培训计划，全方位助力学员成长，为普莱柯高质量发展注入源源不断的人才动力！