赛场淬炼安全底色

在三航局承建的济南天桥产业园项目现场，每到周五傍晚六点，公示栏前便人头攒动。“7号楼，抽检合格，加10分，总积分135分，暂列榜首！”榜单播报声此起彼伏，热闹的场景成为工地一道独特风景线，这是项目安全隐患消除赛每周发榜的场景。

济南天桥产业园项目总建筑面积11.7万平方米，涵盖13栋标准化厂房建设，建成后将成为区域产业集聚、转型升级的重要载体。项目于2025年2月开工建设，施工高峰期可实现6栋厂房同步施工，面对施工区域分散、交叉工序繁杂、动态风险隐患多发等管控难点。如何依托安全网格化管理压实管控责任、提升监管质效，成为项目经理张辉重点攻坚的管理难题。

同年5月，首届江苏省足球联赛火热开赛，一时间，“苏超”成为项目员工茶余饭后的热门话题。受联赛竞技模式启发，张辉萌生了创新管理思路：将13栋厂房划定为独立参赛单元，推出安全隐患消除积分赛，搭建起“横向到边、纵向到栋、积分量化、月度评优”的特色安全管控体系，以良性竞争激活安全管理内生动力。

为保障赛事规范落地，项目部制定专项实施细则，构建闭环考评机制。赛事以楼栋为单位设置60分基础分值，考核范围涵盖临边防护、临时用电、机械安全等8类核心管控项。由安全总监牵头组建专项“裁判组”，每周开展现场抽检，实行合规得分、违规扣分制度，每周五定时公示积分榜，每月评选“安全先锋”楼栋与“黄金捕手”个人，以公开评比倒逼安全管理提质升级。

竞赛机制落地后，各楼栋对标争先、取长补短，形成良好管控氛围。7号楼楼栋长张众依托科技手段赋能安全生产，运用安全云计算开展调转模拟、架体应力分析，通过可视化交底将施工流程和安全规范直观呈现，从源头降低作业风险；5号楼楼栋长包阳阳推行亲情化安全管理，定期组织产业工人家属视频连线，以温情叮嘱筑牢思想防线。针对曾因临时用电隐患频发、积分连续垫底的3号楼，张众主动分享管控经验，协助推行接线规范可视化标识，让接线有规范、巡检有依据。整改完成后，3号楼彻底摆脱垫底局面，凭借创新管控获得加分。

竞赛开展以来，项目涌现出多名安全管理标杆，张众累计4次斩获“黄金捕手”个人荣誉，其所管辖的7号楼更是7次获评“安全先锋”楼栋，3号楼亦2次荣获“安全先锋”楼栋。依托成熟的竞赛管控模式，项目先后承办市级应急演练、安全生产观摩活动，获评济南市安全生产标准化“示范工地”，吸引多家同行单位前来观摩学习。截至目前，项目累计排查整改安全隐患300余项，同类隐患复发率从初期29.03%降至8.73%，安全管控成效显著。

以赛促改、以赛促安。安全竞赛将竞争活力注入安全管理末梢，让安全理念深入人心。“开展积分赛不是单纯比拼排名，而是以竞技方式压实岗位责任，督促全员主动排查隐患、补齐管控短板。”在安全生产观摩座谈会上，项目经理张辉总结道。

来源

交通建设报 | 三航局

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